Resumo de A Zona do Estrondo

Jim Boneau

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Avaliação

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais e a um subconjunto de recursos adicionais e mais específicos. Além de altamente esclarecedores ou úteis, os livros obtêm uma classificação de 5 a 10 caso se destaquem em uma ou várias dessas qualidades adicionais. Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos.

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece o assunto de dentro para fora.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Exemplos Práticos
Cativante
Conhecimento de Causa

Recomendação

A maioria das pessoas associa as rodas de tambores a rituais e expressões de contracultura, porém raramente pensa nelas em relação ao funcionamento das suas empresas. No entanto, as rodas de tambores podem construir conexões emocionais e energéticas entre as pessoas, afirma o baterista e especialista em mudança organizacional Jim Boneau. A energia da roda de tambores pode fornecer uma metáfora de transformação poderosa para a mudança organizacional. Tudo isso em meio a um enorme estrondo, representado por uma época de caos e mudança.

Sobre o autor

Jim Boneau lidera rodas de tambores e facilita projetos de mudança organizacional.

Resumo

Tanto na roda de tambores como na organização, um “estrondo” representa um tempo de caos e transformação.

As rodas de tambores combinam a energia de muitos participantes e incorporam uma variedade de instrumentos. Os ritmos aumentam e se chocam e podem oprimir os sentidos e a mente. Quando as pessoas tocam perto umas das outras, elas encontram um ritmo compartilhado. Ao mesmo tempo, cada participante traz algo especial para a roda. Esta é uma metáfora e um catalisador para a interação organizacional. Por vezes, os ritmos na roda de tambores “oscilam”. Os participantes sentem a oscilação à medida que ela cresce e a cadência se desfaz. Eles se sentem impotentes para lutar contra isso. Algumas pessoas param de tocar seus tambores. Outros seguem seus ritmos pessoais e não reconhecem que o ritmo do grupo está se quebrando.

As organizações funcionam de maneira semelhante. Um líder pode ter o instinto de salvar um grupo e impor a ordem quando ela começa a oscilar para que não se dissolva no caos. Se o líder permitir que a oscilação continue, os participantes encontram uma saída e criam um novo ritmo. O facilitador pode conduzir essa transição de ritmo em ritmo, ...