Resumo de Rede de Relacionamentos

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Rede de Relacionamentos  resumo de livro

Avaliação

8 Geral

9 Aplicabilidade

7 Inovação

8 Estilo

Recomendação

Neste mundo hiperconectado dos dias de hoje, o sucesso depende de redes de relacionamentos (networking) inteligentes. As pessoas devem trabalhar em parceria para avançarem com maior rapidez. Para a maioria dos introvertidos, este é um grande problema. Eles não sabem como acionar uma rede de forma eficaz. Já os extrovertidos apreciam o conceito, porém, assim como os introvertidos, eles muitas vezes não sabem como lidar com a rede de forma eficiente. Eles imaginam que o networking deva ser transacional e não transformacional. Em última análise, isto torna a rede superficial e geralmente improdutiva. Janine Garner, fundadora da rede para mulheres LBDGroup, ensina tanto os mais introvertidos como os extrovertidos a lidarem com o networking. Ela explica por que isso é essencial, além de mostrar como você pode se beneficiar desta iniciativa, como geri-la e quais os tipos de pessoas que você deve arregimentar (e evitar). Ela mostra por que a sua rede depende de quatro membros core e é formada por doze pessoas-chave que devem ser selecionadas cuidadosamente. A getAbstract recomenda este manual de Garner para estudantes de gestão, empresários, profissionais autônomos e qualquer pessoa que procure desenvolver uma rede de relacionamentos eficaz.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Quais os benefícios da rede de relacionamentos (networking);
  • Como criar uma rede de forma eficaz; e
  • Quem você deve atrair para a sua rede (e quem deve ser deixado de fora).
 

Sobre o autor

Janine Garner, membro da Thought Leaders Global e fundadora e CEO da LBDGroup, facilita workshops sobre como construir redes de relacionamentos que aceleram o sucesso.

 

Resumo

O networking é essencial
Ter uma rede de relacionamentos ( networking) forte é hoje mais importante do que nunca, mas poucas pessoas sabem lidar bem com isso. A maioria das pessoas se conecta com as demais de forma limitada, “transacional” e unidimensional. O sucesso da...

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