Resumo de Confissões de um Microgerenciador em Recuperação

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Confissões de um Microgerenciador em Recuperação resumo
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Recomendação

Chieh Huang, cofundador e CEO da Boxed, oferece máximas importantes a todos que alcançaram ou aspiram cargos de gerência. Em uma apresentação repleta de exemplos concretos pontuados com humor autodepreciativo, Huang descreve como é fácil adotar um estilo de microgerenciamento que furta as ideias criativas e projetos construtivos tanto de funcionários como de corporações como um todo. Fica a dica: dê ouvidos a Huang e deixe as pessoas executarem com liberdade. Os seus funcionários – e sua empresa – agradecem.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Por que os gerentes adquirem o hábito de microgerenciar; e
  • Por que a confiança é a única cura para o microgerenciamento.
 

Sobre o Palestrante

O empreendedor Chieh Huang é cofundador e CEO da Boxed, uma empresa que atua no setor de distribuição de produtos ao consumidor.

 

Resumo

O microgerenciamento é a prática de contratar pessoas talentosas e, em seguida, despojá-las de sua capacidade de empregar as suas habilidades e criatividade. Os microgerenciadores controlam até mesmo os aspectos mais tediosos dos trabalhos dos seus funcionários, como o tamanho da fonte que usam, por exemplo. Os funcionários sujeitos a esse estilo de gerenciamento geralmente sofrem de esgotamento; a inspeção constante cria um ambiente de trabalho exaustivo. Um estudo identificou que os funcionários que não tinham o controle sobre seus empregos pareciam mais fatigados do que os trabalhadores...


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