Cliff Bowman y Paul Raspin
¿Cuál es su ventaja competitiva?
7 estrategias para dirigir un negocio más rentable en un mundo complejo
FT Publishing, 2018
Sobre o que é?
En un mundo en constante cambio, la planificación detallada del negocio no tiene sentido. Entonces, ¿qué hacer?
Reseña
Como líder empresarial, ¿cómo hacer planes estratégicos en un mundo corporativo en constante cambio? Los expertos en gestión Cliff Bowman y Paul Raspin dicen que la mejor táctica para una planificación estratégica realista es simple: vuelva a lo básico. Los autores presentan siete estrategias competitivas que debe incluir en sus operaciones. Basan sus recomendaciones en años de investigación sobre la creación de valor y en los principios rectores de numerosas disciplinas. Esta guía práctica y de alto nivel ayudará a los líderes empresariales a obtener una ventaja competitiva para sus organizaciones.
Resumen
Sobre los autores
Cliff Bowman, PhD, enseña administración estratégica en la Cranfield School of Management. Paul Raspin, PhD, es fundador y director general de Stratevolve, una consultoría de estrategia.
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