Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Daten sind Macht

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Daten sind Macht

Kompetentes Entscheiden im Zeitalter von KI

Campus,

15 min. de leitura
8 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Alle Daten lügen. Na und? Ein Wegweiser durch die Irrungen und Wirrungen der Statistik und der KI-gestützten Generierung von Informationen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Augenöffner
  • Praktische Beispiele

Rezension

Weder Daten noch KI sind objektiv. Das wiederholt die Autorin mit großer Beharrlichkeit. Dabei pendelt ihr Buch zwischen Managementratgeber und Statistikseminar. Schüller will Orientierung bieten und zugleich die Komplexität des Themas zeigen – das ist interessant, führt aber gelegentlich zu Längen. Das Anliegen der Autorin bleibt jedoch wichtig: Menschen nahebringen, wie essenziell Data & AI Literacy für ausnahmslos jeden und jede ist. Und erklären, wie sich diese Datenkompetenz aufbauen lässt. Eine hervorragende Lektüre für alle, die KI reflektierter nutzen wollen.

Zusammenfassung

Daten sind nicht neutral, deshalb müssen Sie sie kritisch hinterfragen.

Daten gelten oft als objektiv und neutral. Doch das ist ein Fehlschluss. Jede Statistik gründet auf menschlichen Entscheidungen und ist durch Auswahlprozesse, Messmethoden oder den sozialen Kontext beeinflusst. Daten sind zudem ein Machtmittel. Die US-Regierung unter Donald Trump schlug etwa im Frühjahr 2025 vor, das US-Bruttoinlandsprodukt neu zu berechnen: Der Beitrag staatlicher Angestellter sollte herausgerechnet werden. Damit würden Trumps Kürzungen der Staatsausgaben, die Stellenstreichungen und Privatisierungen im BIP nicht zu Buche schlagen. Die Wirtschaft sieht dadurch gesünder aus, als sie es tatsächlich ist. Diese geschönte wirtschaftliche Situation soll Macht demonstrieren und die amerikanische Regierung gut dastehen lassen. Ein anderes Beispiel sind Tarifverhandlungen. Hier hängt der Verhandlungserfolg stark davon ab, welche wirtschaftlichen Kennzahlen die beteiligten Parteien in ihrer Argumentation verwenden und wie sie sie präsentieren.

Für Führungskräfte ist es unerlässlich, zu lernen, verantwortungsbewusst mit Daten umzugehen. Sie müssen in der Lage sein, Daten zu...

Über die Autorin

Katharina Schüller ist Gründerin und Geschäftsführerin der Statistikberatung Stat-up. Außerdem ist sie als Rednerin und Autorin tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Conduzir a Transformação de IA
Reforçar o seu alfabetismo digital
Comunicar-se de forma eficaz
Finanças corporativas
Desenvolver suas habilidades de pensamento
Transformação digital
Descobrir e Entenda as Tecnologias Digitais
Futuro do trabalho
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Aprimorar a cibersegurança
Empreendedorismo
Liderança executiva
Fomentar uma cultura de inovação
Fomentar a cultura de equipe
Recursos Humanos
Inovação
Liderar a si mesmo
Aproveitar a IA para Finanças
Aproveitar a IA para Vendas
Tomar boas decisões
Gestão
Marketing
Dominar habilidades interpessoais
Crescimento pessoal
Produção e logística
Vendas
Competências comportamentais
Usar IA para Produção e Cadeia de Suprimentos
Habilidades no ambiente de trabalho
Usar IA para Segmentação de Clientes
Permitir-se ser vulnerável
Liderança
Entender o impacto da IA nos negócios e na economia
Compreender estatísticas
Usar IA para Detecção de Fraude
Usar IA para Apresentações
Usar IA para Prototipagem
Usar IA para Gerar Ideias
Aproveitar a IA para Marketing
Aproveitar a IA para o desenvolvimento de produtos
Gerenciar o seu impacto como líder
Usar IA para Previsão Financeira
Usar IA para Pesquisa Geral
Usar IA para Modelagem de Risco
Habilitar a Organização Digital
Usar IA para Sourcing de Talentos
Descobrir e Compreenda a Análise de Dados e Big Data
Aproveitar a IA para conformidade
Apresentar dados com clareza
Entender a IA Agente
Usar IA para Triagem de Candidatos
Usar IA para Previsão de Demanda
Usar IA para Otimização de Processos
Usar IA para Avaliação de Risco
Usar IA para Detecção de Ameaças
Tecnologias emergentes no trabalho
Medir o impacto dos negócios com IA
Pensar analiticamente
Entender a IA multimodal
Usar IA para Avaliação de Crédito
Usar IA para Previsão de Vendas
Construir uma Cultura de Segurança
Aproveitar a IA para a cibersegurança
Dominar ferramentas digitais
Aproveitar a IA para a Experiência do Cliente
Usar IA para Suporte à Decisão
Usar IA para Escrita e Comunicação
Compreender o impacto da IA na aprendizagem e na cognição
Gerenciar Risco Digital e Ética
Analisar dados
Escolher as Prioridades de IA
Descobrir casos de uso de IA
Aproveitar os agentes de IA
Praticar a Liderança Transformacional
Compreender os dados
Usar IA para Rastreamento de Desempenho
Aproveitar a IA para a Estratégia Empresarial
Definir a Visão e Estratégia de IA
Construir Cultura Digital
Usar IA para Produtividade Pessoal
Estabelecer Governança de IA
Usar IA para Melhorar a Comunicação
Aproveitar a IA para RH
Tomar decisões baseadas em dados
Usar IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Usar IA de forma segura
Organizar para a IA
Compreender as capacidades e limites da IA
Usar IA para Análise de Dados
Usar IA para Planejamento de Força de Trabalho
Pensar criticamente
Entender a IA Generativa
Usar IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Usar IA para Correspondência de Habilidades
Compreender a IA
Usar IA com o conhecimento da empresa
Usar IA para Coaching e Desenvolvimento
Transformação de IA
Aproveitar a IA em suas tarefas diárias
Compreender os riscos da IA
Construir segurança psicológica
Aproveitar a IA para a gestão
Compreender o impacto social da IA
Escrever Prompts Eficazes de IA
Compreender o impacto ético da IA
Planejar a Transformação da Força de Trabalho em IA
Aproveitar a IA para a liderança
Compreender o impacto da IA no trabalho
Utilizar a IA com ética
Impulsionar a Adoção de IA nas Equipes
Usar a IA de forma ética como líder
Guiar equipes na transição para a IA