Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Desmistificando a TI

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Desmistificando a TI

A linguagem da TI para o CEO

Forbes Books,

15 min. de leitura
7 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Uma melhor colaboração entre os líderes de TI e de negócios produz iniciativas digitais mais eficazes.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A Tecnologia da Informação é uma ferramenta indispensável. Mas, como observam os consultores de TI Bhopi Dall e Saurajit Kanungo, os líderes empresariais muitas vezes têm uma visão demasiado estreita ou avessa ao risco do papel da TI e, assim, não conseguem aproveitar plenamente as suas capacidades. A resposta, argumentam, reside em uma melhor colaboração entre os líderes empresariais e de TI e um roteiro sólido para a prossecução de projetos digitais. Os autores discutem como avaliar a maturidade de TI da sua empresa, oferecem estudos de caso de empreendimentos de TI bem-sucedidos – e análises de projetos fracassados ​​– e fornecem dicas para facilitar um maior entendimento entre TI e executivos corporativos.

Resumo

A Tecnologia da Informação (TI) é uma ferramenta indispensável em todas as áreas de negócio.

Hoje, a TI desempenha um papel fundamental nas operações da empresa e nas interações com os clientes. Quer você venda peixes, móveis ou seguros, a sua empresa deve aproveitar a TI de forma inteligente e priorizar a tecnologia nas suas estratégias.

A estreia da Amazon como livraria virtual ilustra esse conceito. Jeff Bezos optou por vender livros não porque os adorasse, mas porque eram um produto ideal para testar e desenvolver a sua visão tecnológica de uma plataforma de vendas online. Os livros são enviados facilmente – sem deterioração ou danos – e as pessoas raramente os devolvem. Com o tempo, as inovações tecnológicas da Amazon se tornaram o seu ativo mais valioso. Por exemplo, a Amazon Web Services, que teve origem na infraestrutura de TI que a empresa construiu inicialmente para satisfazer as suas necessidades operacionais, é hoje a sua divisão mais lucrativa.

Evite duas armadilhas que impedem as empresas de aproveitar plenamente as suas capacidades de TI: a ignorância dos executivos e o seu receio devido a falhas anteriores de TI.

Em muitas empresas...

Sobre os autores

O fundador Bhopi Dall e o presidente Saurajit Kanungo trabalham juntos na CG Infinity, uma empresa internacional de consultoria de TI que ajuda líderes de médio porte a alavancar a TI para obter inovação e vantagem competitiva.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Tornar-se mais adaptável
Finanças corporativas
Desenvolver a organização
Setor tecnológico
Conduzir a Transformação de IA
Empreendedorismo
Liderança executiva
Recursos Humanos
Inovação
Liderança
Tomar boas decisões
Gestão
Análise do mercado por setor
Marketing
Crescimento pessoal
Planejar estrategicamente
Produção e logística
Vendas
Competências comportamentais
Compreender a IA
Usar IA para Produção e Cadeia de Suprimentos
Habilidades no ambiente de trabalho
Inovar estrategicamente
Garantir a continuidade dos negócios
Executar Operações Digitais
Implementar a agilidade
Modelos de negócio inovadores
Construir Cultura Digital
Definir Estratégia Digital
Aceitar o fracasso inteligente
Alavancar a ambidestria
Melhores práticas do setor tecnológico
Implementar Infraestrutura Digital
Habilitar a Organização Digital
Dominar a colaboração
Otimizar as operações de TI
Avaliar a Maturidade Digital
Conduzir a gestão de projetos
Colaborar entre funções diversas
Transformação digital
Usar IA para Automação de Fluxo de Trabalho
Aproveitar a IA em suas tarefas diárias
Medir o impacto dos negócios com IA
Usar IA para Priorização de Recursos
Usar IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Usar IA para Propostas
Usar IA para Planejamento de Recursos
Descobrir fornecedores de IA para estratégia de negócios
Estratégia de Transformação Digital
Utilizar a IA com ética
Usar IA para Análise de Feedback do Cliente
Usar IA para Previsão Financeira
Usar IA para otimização de armazéns
Escolher as Prioridades de IA
Usar IA para Inteligência Competitiva
Usar IA para Manutenção Preditiva
Usar IA para Prospecção
Usar IA para Gestão de Vulnerabilidades
Descobrir casos de uso de IA na indústria de consultoria
Aproveitar a IA para Finanças
Aproveitar a IA para o desenvolvimento de produtos
Entender o impacto da IA nos negócios e na economia
Usar IA para Otimização de Processos
Usar IA para Modelagem de Risco
Usar IA para Detecção de Ameaças
Descobrir casos de uso de IA na indústria de varejo
Aproveitar a IA para RH
Usar IA para Previsão de Vendas
Usar IA para Detecção de Fraude
Usar IA para Otimização de Estoque
Usar IA para Avaliação de Risco
Descobrir casos de uso de IA
Usar IA para Personalização de Campanhas
Usar IA para Suporte à Decisão
Descobrir casos de uso de IA na indústria de tecnologia
Usar IA para Previsão de Demanda
Aproveitar a IA para a cibersegurança
Usar IA para Segmentação de Clientes
Aproveitar a IA para Marketing
Usar IA para Análise de Mercado
Usar IA com o conhecimento da empresa
Usar IA para Análise de Marketing
Aproveitar a IA para a Experiência do Cliente
Usar IA para Análise de Dados
Aproveitar a IA para a gestão
Aproveitar a IA para Vendas
Transformação de IA
Aproveitar a IA para a liderança
Definir a Visão e Estratégia de IA
Aproveitar a IA para a Estratégia Empresarial