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Jochen Cholin und Yvonne Kraus

Die Katana-Methode

Next Level Projektmanagement

Books on Demand, 2018

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Fünf Prinzipien, mit denen man Projekte zum Erfolg führen kann.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Die Katana-Methode ist im Grunde zwei Bücher in einem: eines für Leser, die wenig Zeit haben, und eines für eine tiefergehende Beschäftigung mit dem Thema Projektmanagement. Denn auf der linken Seite wird die Methode jeweils ausführlich erläutert, während rechts die wichtigsten Stichworte und Kernsätze auf den Punkt gebracht werden. Die Benennung der Katana-Methode nach einem japanischen Langschwert scheint etwas willkürlich zu sein. Wer wissen will, wie man Projekte durch Fokussierung auf das Wesentliche voranbringt, findet hier eine gelungene Anleitung.

Zusammenfassung

Erfolgreiche Projektarbeit verlangt eine ganzheitliche Herangehensweise.

Projektarbeit verursacht viel Frust. Oft scheitern Projekte oder können nur mit großem Aufwand zufriedenstellend abgeschlossen werden. Daran ändern auch die unzähligen bislang existierenden Methoden nichts. Was in dieser Informationsflut fehlt, ist eine ganzheitliche Herangehensweise, die klare Regeln und eine stringente Strategie aufweist und gleichzeitig auf die individuellen Anforderungen jedes einzelnen Projekts anwendbar ist. Ein solcher unkomplizierter und schnell umsetzbarer Ansatz ist die Katana-Methode. Katana bezeichnet ein nach festen Regeln hergestelltes, traditionelles japanisches Langschwert. Dieser ganzheitliche Ansatz basiert auf fünf Prinzipien:

Reduzierung aufs Wesentliche,
Transparenz,
Einfachheit,
Klarheit,
Ernstnehmen der Mitarbeiter.

Projekte scheitern an den Menschen, den Rahmenbedingungen und der Komplexität.

Es ist eine alltägliche Erfahrung: Projekte verlaufen immer anders als geplant und nicht wenige scheitern. Anforderungen können sich ändern, Fehler passieren, Zielvereinbarungen werden nicht eingehalten...

Über die Autoren

Jochen Cholin ist freiberuflicher Start-up-Coach, Berater von E-Commerce- Unternehmen und Buchautor. Yvonne Kraus ist Gründerin des Online-Lernportals nachgeholfen.de und freie Buchautorin.

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Erfolgreiche Projektarbeit verlangt eine ganzheitliche Herangehensweise.

Projekte scheitern an den Menschen, den Rahmenbedingungen und der Komplexität.

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