Resumo de DNA do Inovador

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DNA do Inovador resumo de livro
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Avaliação

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Inovativo
  • Abrangente

Recomendação

Os gurus de inovação Jeff Dyer, Hal Gregersen and Clayton M. Christensen estudaram os inovadores atuais e sintetizaram suas descobertas neste manual de aplicação imediata. Eles nunca simplificam em demasia ou sugerem que inovação tem sempre sucesso, mas eles salientam que as práticas que identificaram em sua pesquisa se correlacionam com triunfo nos negócios. getAbstract recomenda sua avalizada compilação a quem quer ser mais inovador, a líderes de empresas procurando revitalizar suas companhias, e a professores que pretendem ajudar alunos a pensar mais criativamente.

Sobre os autores

Jeff Dyer ensina estratégia na Universidade de Brigham Young. Hal Gregersen ensina liderança no INSEAD e é consultor em inovação. Clayton M. Christensen ensina na Harvard Business School e tem muitas publicações sobre inovação.

 

Resumo

A Essência da Inovação

Estudar os inovadores revela uma lição fundamental: Embora inovação ocorra mais facilmente para uns que para outros, inovação e criatividade não são inatas. Criatividade é uma competência adquirida. Dado que ação gera inovação, você pode aprender a ser mais inovador dirigindo seu tempo e esforço nessa direção.

A nível executivo, CEO inovadores passam 50% mais tempo em “atividades de descoberta” – como experimentação – que os que não inovam. Fases diferentes do ciclo de negócio podem contribuir para esta diferença de ênfase: Uma start-up pode precisar de mais pensamento inovador que uma empresa madura. À medida que uma organização cresce, seus líderes podem começar a preferir a realização confiável de produtos conhecidos à descoberta de novos, mas inovação tem contribuição relevante para o crescimento de uma companhia em qualquer fase.

Para melhorar sua capacidade para inovar e atuar criativamente, use as mesmas cinco “habilidades de descoberta” que compõem o DNA dos inovadores disruptivos: “associação, questionamento, observação, networking e experimentação”.

Associar – isto é, conectar ideias de áreas distintas – ...


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