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Robert Glazer

Eleve a Sua Equipe

Capacite o seu pessoal para atingir todo o seu potencial e construir um negócio que desenvolva líderes

Simple Truths, 2023

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Para ajudar a sua empresa a atingir o potencial máximo, contrate os melhores e os capacite para crescerem internamente.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Panorama Geral

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O seu pessoal pode perfeitamente alcançar um desempenho superior. Para atingir esse objetivo, o CEO Robert Glazer aconselha a criação de uma cultura corporativa orientada à aprendizagem que ofereça aos funcionários caminhos para o desenvolvimento das suas carreiras. Para isso, ele fornece uma estrutura bem-planejada e eficaz de capacitação.

Resumo

Contrate pessoas com potencial superior e desenvolva as competências individuais.

A sua organização tem um problema crônico de desenvolvimento de talentos? Alguns funcionários têm dificuldade em seguir uma carreira viável na empresa? Para superar essa limitação, acompanhe mais de perto as atividades de desenvolvimento dos seus funcionários e crie um programa que ajude a “elevar” os membros da sua equipe, permitindo que desenvolvam as suas capacidades e avancem nas suas carreiras.

Como chefe da equipe, seja intencional em aumentar a capacidade de sucesso de cada membro. Alta capacidade é igual a alto crescimento. Os programas de desenvolvimento de funcionários mais eficazes abordam o crescimento “espiritual, intelectual, físico e emocional” de cada indivíduo. Esses programas permitem que as empresas cresçam, ajudando os funcionários a serem mais frutíferos.

Os melhores funcionários são capazes de acentuar os próprios pontos fortes e minimizar os pontos fracos.

Funcionários totalmente desenvolvidos compreendem os seus próprios pontos fortes e fracos. Eles aplicam esse autoconhecimento para desenvolver as suas habilidades...

Sobre o autor

Fundador e CEO da Acceleration Partners, Robert Glazer apresenta o The Elevate Podcast. Ele também escreveu Friday Forward: Inspiration & Motivation to End Your Week Stronger Than It Started.

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Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

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Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

Contrate pessoas com potencial superior e desenvolva as competências individuais.

Os melhores funcionários são capazes de acentuar os próprios pontos fortes e minimizar os pontos fracos.

Sobre o autor

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