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Faire confiance et inspirer

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Faire confiance et inspirer

Comment les leaders réellement talentueux maximisent l’excellence chez les autres

Simon & Schuster,

15 min read
8 take-aways
Audio & text

What's inside?

Remplacez la structure de commandement et de contrôle par un leadership qui suscite la confiance et devienne source d’inspiration.


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Captivant
  • Stimulant

Commentaires

Susciter la confiance et être source d’inspiration, c’est l’alternative que propose Stephen Covey au leadership fondé sur le commandement et le contrôle. L’auteur décrit en quoi cette approche est en phase avec la sensibilité moderne et comment elle répond à la nécessité de disposer d’un management efficace. Covey enseigne aux dirigeants à devenir des intendants au service de leurs employés et à faire preuve d’exemplarité en matière d’éthique et d’intégrité. L’auteur les exhorte à incarner les valeurs fondamentales du monde du travail afin d’encourager et de préserver un sentiment durable de mission, de devoir et de persévérance.

Résumé

Le leadership traditionnel fondé sur le commandement et le contrôle considère les individus comme des puces dans un bocal.

Si vous mettez des puces dans un bocal en verre, elles sauteront rapidement hors de celui-ci. Ajoutez quelques puces dans ce mĂŞme bocal et vissez le couvercle. Les puces viendront s’écraser sur la paroi intĂ©rieure du couvercle pour tenter de s’échapper. Pouvez-vous deviner ce qui se passera lorsque vous dĂ©visserez le couvercle ? MĂŞme si les puces pourraient aisĂ©ment sauter Ă  l’extĂ©rieur du bocal, elles n’essayeront pas, car elles ne veulent pas se blesser contre un obstacle Ă©ventuel. Vous les avez conditionnĂ©es Ă  ne pas sauter hors du bocal et vous avez fortement limitĂ© leurs capacitĂ©s.

Le management archaĂŻque fondĂ© sur le commandement et le contrĂ´le ressemble Ă  ce conditionnement rigoureux et freine le potentiel des employĂ©s. L’heure est venue d’abandonner cette approche et de la remplacer par une mĂ©thode qui suscite la confiance et l’inspiration. Les dirigeants et les leaders talentueux adoptent dĂ©sormais une nouvelle approche de leadership et un Ă©tat d’esprit inĂ©dit : « faire ...

À propos de l’auteur

PDG de CoveyLink Worldwide Stephen M. R. Covey est Ă©galement l’auteur de La vitesse de la confiance, qui figure sur la liste des meilleures ventes du New York Times. Il est le fils du regrettĂ© Stephen R. Covey, auteur du livre Les 7 habitudes de ceux qui rĂ©alisent tout ce qu'ils entreprennent.


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