Resumo de Força Digital

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Força Digital resumo de livro
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Avaliação

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Este guia denso, altamente técnico e detalhado sobre a transformação digital oferece uma orientação valiosa aos responsáveis pela TI corporativa. Isaac Sacolick – um CIO experiente – oferece dicas e insights em quase todas as 263 páginas do seu texto. O seu manual se propõe a ajudar qualquer um que lidere ou gerencie um projeto que envolva ferramentas digitais modernas, processos e plataformas de sistemas legados. A getAbstract recomenda os conselhos de Sacolick a CTOs e CIOs encarregados de gerir mudanças rápidas – especialmente aquelas criadas para atualizar os sistemas legados em plataformas digitais. Os líderes do setor tecnológico, gerentes de projetos de TI e analistas de negócios de TI também vão ser muito beneficiados com esta leitura.

Sobre o autor

O ex-CIO Isaac Sacolick conta com uma vasta experiência em todos os aspectos da transformação digital, em uma variedade de empresas e indústrias. Ele é um líder bem conhecido em práticas Agile e Big Data.

 

Resumo

Transição para o mundo digital

As organizações na maioria dos setores precisam se converter às operações digitais e entrega digital, sob o risco de sofrerem uma “desintermediação”. Conforme o mundo físico se transporta para a Internet através de milhões de dispositivos conectados – formando a Internet das Coisas (IoT, da sigla em inglês) – a maioria das empresas enfrenta uma janela cada vez menor para agir. Este rol inclui empresas de varejo, manufatura, saúde, entre outras áreas de atuação. Caso você não mude, talvez acabe oferecendo soluções, ferramentas e produtos “legados” desatualizados e potencialmente mais caros. Você vai ter dificuldades em atrair e manter os clientes diante dos concorrentes com ofertas modernas, integradas, fáceis de usar e geralmente mais baratas. Dê uma boa olhada no seu negócio e sua cultura. Os seus clientes amam os seus produtos ou serviços? Eles obtêm valor imediatamente ou precisam de treinamento? Você e seus funcionários são capazes de explicar facilmente como a sua empresa difere da concorrência? Você utiliza “dados em tempo real” e a analítica para tomar decisões melhores? Os seus profissionais...


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