Resumo de Liderança Focada nos Sistemas

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Liderança Focada nos Sistemas resumo
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Sente-se na sala de aula virtual do professor da Stanford Banny Banerjee. Cocriador do conceito de “design thinking”, Banerjee explica que embora a sua abordagem centrada nas pessoas seja ideal para resolver certos problemas, há outros problemas tão vastos, intrincados, urgentes e sistêmicos: pense na pobreza ou na escassez de alimentos e energia. Tais problemas exigem uma nova mentalidade e novos métodos de inovação. A getAbstract acredita que líderes, designers, decisores políticos e qualquer pessoa que esteja às voltas com um enorme problema vão poder se beneficiar deste mergulho na “liderança focada nos sistemas”.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Por que o “ design thinking” não pode resolver todos os problemas;
  • Como enfrentar desafios “em escala, complexos, urgentes, integrados, não lineares, críticos e enganosos”;
  • Quais qualidades definem os líderes transformacionais.
 

Sobre o Palestrante

O professor Banny Banerjee dirige o ChangeLabs da Stanford e ensina Inovação e Estratégia na Universidade de Stanford.

 

Resumo

Muitas pessoas estão trabalhando para reduzir a pobreza, reduzir as emissões de carbono, aumentar a oferta de alimentos, energia e água e reduzir o número de espécies em extinção até 2030. Os problemas são muito intrincados: ampliar a oferta de alimentos e o abastecimento de água consome mais energia...

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