Resumo de Rompendo a Barreira do Medo

Como o medo destrói as empresas de dentro para fora e o que podemos fazer a respeito

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Rompendo a Barreira do Medo resumo de livro
É difícil motivar os funcionários que se sentem verdadeiros prisioneiros nas quatro paredes do trabalho.

Avaliação

7 Geral

8 Aplicabilidade

7 Inovação

7 Estilo

Recomendação

O medo domina o mundo dos negócios. Muitos colaboradores têm medo de perder direitos que acreditam ser adquiridos: status, poder, dinheiro ou influência. Para preservar esses ativos, eles criam “barreiras” internas que tornam as suas empresas ineficientes e improdutivas. Tom Rieger, especialista da Gallup em práticas organizacionais, examina o fator medo dentro das empresas, bem como os seus efeitos destrutivos e o que os executivos podem fazer a respeito. Ele acredita que as pessoas amedrontadas veem o trabalho como algo semelhante a estar em uma prisão, algo que dificilmente estimula o entusiasmo e a produtividade. Rieger oferece uma leitura agradável e explica muito bem as questões relacionadas ao medo, apesar da falta de estratégias práticas para quem quer superar os problemas identificados. A getAbstract recomenda este manual inteligente a gestores que sonham com funcionários entusiasmados, que não andem amedrontados pelos corredores das empresas.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Quais os fatores que causam o medo nas organizações
  • Como esse medo se manifesta
  • Quais os efeitos negativos que ele provoca
  • Como eliminar o medo do seu local de trabalho
 

Resumo

Quando o Medo Domina
Um estudo aponta que 50% dos empregados nos EUA sentem que suas empresas os tratam como prisioneiros. Tais trabalhadores vivem amedrontados e esse medo pode levá-los a cometer loucuras. O medo da perda de status, poder, dinheiro ou influência provoca problemas...
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Sobre o autor

Tom Rieger, consultor sênior da Gallup Inc., desenvolve estruturas corporativas que aplicam princípios econômicos comportamentais na solução de problemas organizacionais complexos.


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