Resumo de Simplesmente Gerenciar

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Simplesmente Gerenciar resumo de livro
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8 Estilo

Recomendação

Henry Mintzberg descreve a vida de um gestor como frenética, com muitas interrupções, e de mais reação do que iniciativa. Esta observação evidencia o que distingue este livro de Mintzberg de outros manuais sobre gestão. Ele analisa com clareza o ritmo frenético da vida de um gestor sem prometer torná-la mais ordeira. Em vez disso, ele oferece ilustrações convincentes para ajudar os leitores a compreenderem as várias funções gerenciais. Ele defende que gestão e liderança não são domínios separados, porque ambas contribuem para construir “um senso de comunidade”, que promove a colaboração e ajuda as pessoas a desenvolverem os seus pontos fortes. Mintzberg baseia-se nas suas observações dos 29 gerentes, quase todos canadenses, que ele descreveu anteriormente em Managing, seu clássico de 2009. Aqui, ele revisita aquela sua obra em uma guia útil e de leitura fácil. Se você é um gerente muito ocupado e com pouco tempo para refletir, a getAbstract recomenda que você recorra a este manual prático e conciso.

Neste resumo, você vai aprender:

  • Como o senso comum erra ao separar gestão e liderança;
  • Como os bons gestores obtêm resultados através da informação, pessoas e ação;
  • Como a gestão combina arte, habilidade prática e ciência, e
  • Por que engajar os outros é essencial na gestão.
 

Sobre o autor

Henry Mintzberg, escritor e fundador do website coachingourselves.com, é professor da McGill University.

 

Resumo

Por que os gerentes são importantes

O que é mais importante: liderar ou gerenciar? A maioria dos gurus de negócios privilegia a liderança em detrimento da gestão, mas estas funções operam de fato em paralelo. Os bons líderes gerenciam; os bons gerentes lideram. Destas duas habilidades, a gestão obtém pouca atenção. As pessoas celebram o líder visionário com visão de longo prazo, mas muitos líderes estão desligados das atividades práticas diárias. A gestão permite que as coisas sejam feitas no ambiente empresarial atual, em que as empresas vivem com excesso de liderança e falta de gestão.

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