Resumo de Inovação no Modelo de Negócios

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Inovação no Modelo de Negócios resumo
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Avaliação

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O consultor de transformação de negócios, Stefan Gross-Selbeck, examina se as grandes empresas têm capacidade para executar modelos de negócios comprovados e, ao mesmo tempo, criar novos, protegendo-se dos disruptores do setor. O truque, ele explica, é vencer as empresas iniciantes e diminuir sua vantagem competitiva adotando uma mentalidade semelhante. Líderes de grandes empresas e empreendedores ambiciosos vão certamente valorizar os insights do autor sobre as startups.

Sobre o Palestrante

Stefan Gross-Selbeck é sócio e diretor geral da BCG Digital Ventures.

 

Resumo

O Uber, uma empresa iniciante com poucos recursos, conseguiu causar a disrupção com êxito um setor multibilionário.

Como o Uber, uma empresa iniciante com pouco dinheiro ou recursos, superou as grandes fabricantes de carros com a ideia de compartilhar caronas e causou a disrupção de um setor multibilionário? Uma razão é que o desenvolvimento e o lançamento de produtos e serviços digitais são fáceis e baratos na era da Internet. Plataformas como o Facebook e o Google e estruturas como software de código aberto facilitam a inovação digital, o que permite que pequenas empresas partam para a briga. Além disso, diferentemente das grandes empresas, as startups funcionam inicialmente sem um modelo de negócios porque estão no processo de criar um novo. 

As startups estão prontas para examinar...


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