Libro

La empresa invencible

Las estrategias de modelos de negocios de las mejores empresas del mundo

Alan Smith, Ives Pigneur y Sergio Bulat

Empresa Activa, 2020

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Bien estructurado
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Un modelo de negocio es una receta... y ninguna es perfecta. Es necesario advertir que las disrupciones del mercado, la competencia o los clientes pueden afectar a su modelo y hacer que se vuelva obsoleto en poco tiempo. Con ello en mente, un grupo de innovadores empresariales conformaron una guía para que cada líder reconozca las fortalezas de su empresa y se blinde de los riesgos inminentes a su alrededor. Este libro, dirigido a líderes organizacionales, de innovación y emprendedores, es una útil guía para quienes buscan diseñar y evaluar nuevos modelos de negocio.

Resumen

Los modelos de negocio caducan rápidamente y se vuelven obsoletos.

El modelo de negocio de cualquier empresa es una receta que debe mejorarse y adaptarse a los cambios que se suscitan en el mercado. La empresa invencible no es la que está libre de disrupciones, sino la que promueve de manera oportuna y sistemática una cultura de innovación para reinventarse y mantenerse relevante. Las empresas más fuertes suelen romper o cuestionar los límites de sus sectores o industrias mediante modelos de negocio; pero este modelo de innovación debe retroalimentarse con nueva información continuamente.

La reinvención crea valor para los clientes (conveniencia, entretenimiento, bienestar, satisfacción), para el equipo (seguridad laboral), para los propietarios (semillas de innovación a largo plazo) y para la sociedad (crecimiento económico, impactos ambientales y sociales). Por ello, la investigación y el desarrollo de nuevos modelos de negocios son actividades vitales para que su empresa se mantenga vigente y relevante.

Una empresa invencible no es necesariamente la más eficiente ni la más rentable; además de la optimización de la producción, necesita explorar el...

Sobre los autores

Alan Smith es explorador y diseñador. Yves Pigneur es profesor, pensador de negocios y ganador del premio Thinkers50 a la Estrategia. Alex Osterwalder es conferencista y pensador de negocios. Fred Etiemble es asesor ejecutivo e implementador.

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