La experiencia Lean

La experiencia práctica y el sentido común aplicado a procesos de cambio y mejora de la competitividad

CreateSpace, 2016

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

El modelo de gestión Lean promete ayudar a todo tipo de empresa a mejorar su funcionamiento y maximizar sus resultados.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Este libro es fruto de más de quince años de experiencia en la aplicación de la filosofía Lean en empresas, por lo que ofrece un punto de vista originado en la realidad cotidiana, plantea las generalidades, la situación actual y la forma de llevar a la práctica este modelo de gestión. Además, José María Arcas explora las dificultades y los factores a considerar cuando se aplica una transformación desde la filosofía Lean, así como las herramientas, los medibles de control y todo el proceso necesario para gestionar el cambio. La lectura es algo confusa porque el autor pierde en ocasiones el hilo del discurso y el texto en general requiere una revisión a fondo. getAbstract recomienda este libro para altos ejecutivos, líderes y gestores de cambios quienes encontrarán en sus páginas elementos importantes para valorar la filosofía Lean como modelo de gestión. Es de mucha utilidad también para pequeños y medianos empresarios en busca de ideas para transformar su negocio acorde con los tiempos actuales, porque encontrarán herramientas que pueden poner en práctica de manera inmediata para la mejora de todos los procesos de su empresa.

Resumen

¿Qué es el modelo de gestión Lean?

Lean es un modelo de gestión orientado a mejorar la calidad de productos y servicios, al tiempo que disminuye los recursos para su obtención y también reduce el plazo de servicio. Sus orígenes están en el trabajo de Shigeo Shingo y Taichi Ohno para Toyota, así como en el libro La máquina que cambió el tiempo, de J.P. Womack y Daniel Jones.

Actualmente, las empresas del mundo occidental enfrentan la necesidad de mejorar su competitividad, y la forma de lograrlo no está en la reducción de salarios sino en mejorar considerablemente la productividad y los estándares de calidad, y eso es lo que Lean logra. Más allá del ámbito empresarial, Lean también es una opción viable y de mucha ayuda, pues puede implementarse en todos los niveles de la administración, en la minería, la salud, la pesca y la agricultura, así como en los sectores financiero y de servicios.

En la vida actual los precios de venta no son establecidos por los vendedores, sino por los mercados, por ello es indispensable conseguir que las áreas y funciones de la empresa gestionen lo necesario para conseguir costos...

Sobre el autor

José María Arcas se ha desenvuelto durante más de treinta años en empresas multinacionales. En todas las posiciones directivas que ha ocupado, ha usado la metodología de Lean Manufacturing.