Navigation überspringen
Las cinco disfunciones de un equipo
Libro

Las cinco disfunciones de un equipo

Un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz

Empresa Activa, 2003 Mehr

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Audaz
  • Descriptivo
  • Inspirador

Reseña

Lograr que los integrantes de una organización caminen en la misma dirección puede ser la clave para dominar cualquier industria. No obstante, contar con un equipo cohesionado y eficaz puede ser un reto. Esta cualidad es la más crucial, y al mismo tiempo, la más escasa en las organizaciones. A través de narraciones e historias que definen las cinco disfunciones de los equipos y destilan consejos para solventar dichas disfunciones, el consultor y especialista en coaching Patrick Lencioni ofrece ejemplos, amenas reflexiones, así como conceptos y líneas de acción que ponen en evidencia el verdadero poder del trabajo en equipo. 

Resumen

Incluso cuando nadie se lo espera entre las empresas más renombradas de Silicon Valley, si un equipo falla, se pondrá en riesgo toda la compañía.

Situada en el pueblo costero cercano a las bahías de San Francisco, la empresa DecisionTech contaba con el equipo más experimentado y mejor pagado dentro de la cultura empresarial de Silicon Valley. También contaba con un plan de negocios robusto y muchos más inversores que los que cualquier empresa de reciente constitución podría desear. Su prestigio era tal, que los ingenieros con mayores talentos habían enviado su currículum aún antes de que sus oficinas abrieran al público. Sin embargo, después de dos años de esos opulentos comienzos, la empresa comenzó a experimentar una serie de problemas y retrocesos: los plazos más importantes de sus proyectos no se cumplían, algunos empleados clave simplemente dejaron la compañía y se respiraba un ambiente tenso, desinteresado y de moral caída por todos los pasillos. 

En medio de ese desplome, a ninguno de los 150 empleados de DecisionTech les sorprendió que el consejo administrativo tomara la decisión de destituir al joven Jeff...

Sobre el autor

Patrick Lencioni preside la firma de consultores The Table Group en San Francisco. Es especialista en coaching, conferencista internacional y autor de distintos libros que son éxitos de ventas en el mundo


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Seja emocionalmente inteligente
Construa e mantenha o bem-estar
Comunique-se de forma eficaz
Desenvolver membros da equipe
Melhore a experiência do funcionário
Fomente uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Inovação
Lidere com ética
Lidere a si mesmo
Tome boas decisões
Gerencie mudanças
Gerencie relações trabalhistas
Gerencie equipes e departamentos
Gestão
Domine a colaboração
Domine habilidades interpessoais
Crescimento pessoal
Promova diversidade, equidade e inclusão
Molde a cultura organizacional
Habilidades no ambiente de trabalho
Desenvolva autoconsciência
Gerencie a comunicação da equipe
Pratique a liderança servidora
Delegue com eficácia
Gerencie as suas emoções
Promova a tolerância ao erro
Competências comportamentais
Lidere com inclusão
Lidere durante mudanças
Liderança
Motive a sua equipe
Pratique a Liderança Transformacional
Liderança executiva
Gerenciar Pessoas e Talentos
Navegue a política corporativa
Estimule a responsabilidade nas pessoas
Supere a autocrítica
Lide com pessoas difíceis
Assuma a responsabilidade pessoal
Conduza conversas difíceis
Navegar desafios de liderança
Pratique a humildade
Defina papéis
Incentive a colaboração
Aumente o engajamento dos funcionários
Resolva conflitos com habilidade
Facilite discussões
Melhore o desempenho da equipe
Construa confiança
Decida em grupo
Impulsione o Desempenho da Equipe
Gerencie limites da equipe
Crie um senso de pertencimento
Incentive a comunicação aberta
Permita-se ser vulnerável
Entenda a dinâmica da equipe
Conquiste a confiança das pessoas
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Fomentar a cultura de equipe
Garanta a prestação de contas na equipe
Fortaleça a coesão da equipe
Construa segurança psicológica