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Lean vs. Ágil vs. Design Thinking

Lo que realmente debe saber para crear un producto digital de alto rendimiento

Jeff Gothelf

Sense & Respond, 2017

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Jeff Gothelf destila dos décadas de experiencia en este delgado volumen que describe cómo combinar los mejores elementos de las estrategias de desarrollo de productos –Ágil (o Agile, por su nombre en inglés), Lean Start-Up y Design Thinking– para el máximo beneficio de su usuario final. Gothelf se centra en las prácticas que estos métodos comparten y sugiere formas de crear un equipo alineado de su personal técnico, de diseño y de gestión. Sus puntos centrales se reducen a poner a sus clientes en primer lugar, y ser flexible mientras experimenta con diferentes tácticas.

Resumen

**Cuando los ingenieros usan Ágil, los gerentes de producto usan Lean Start-Up y los diseñadores usan Design Thinking, alinear estos métodos es un desafío.**

Puede que usted piense que es prudente dejar que estos grupos internos usen la metodología que mejor les funcione. Lamentablemente, estos diferentes enfoques producen resultados e incentivos que a menudo chocan entre sí. Los ingenieros se concentran en lograr que las características se completen lo más rápido posible, pero a veces carecen de una clara comprensión de las necesidades del cliente. Los gerentes de producto priorizan las tareas y asignaciones basándose en la intuición y en las opiniones de las personas influyentes en las empresas, no de los clientes. Los diseñadores que generan conceptos de productos a menudo carecen de base en la dimensión práctica de los productos o en la forma en que se ajustan a la estrategia general de la empresa.

Ágil, Lean Start-Up y Design Thinking surgieron para abordar un problema específico. Y a medida que cada uno se estandarizaba y mercantilizaba cada vez más, se transformaba con...

Sobre el autor

Jeff Gothelf es también el autor de Lean UX, Sense & Respond y Forever Employable. Brinda consultoría y entrena a empresas de alto crecimiento y grandes empresas.

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Cuando los ingenieros usan Ágil, los gerentes de producto usan Lean Start-Up y los diseñadores usan Design Thinking, alinear estos métodos es un desafío.

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