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Líderes Se Servem Por Último resumo de livro
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Avaliação

7 Geral

7 Aplicabilidade

8 Inovação

7 Estilo


Review

Neste bestseller, Simon Sinek “desafia os pressupostos” sobre como e por que as pessoas buscam e aceitam a inspiração de líderes e organizações importantes. Na fase de pesquisas, Sinek falou com políticos, oficiais dos “níveis mais altos das forças armadas dos EUA” e muitos líderes corporativos. A sua exploração da liderança começa com a guerra do Afeganistão, segue para os tempos paleolíticos e passa pela antiga Grécia, pela Segunda Guerra Mundial e pela crise financeira de 2008. Sinek apresenta exemplos da história para demonstrar como os líderes mais dedicados, carismáticos e bem-sucedidos inspiram confiança ao priorizar os interesses das outras pessoas acima dos seus próprios. Ele extrai muitos exemplos do contexto militar, onde serviu como consultor de liderança e onde a cultura da alta confiança é uma questão de vida ou morte.

Sobre o autor

Por Quê? Como Grandes Líderes Inspiram Ação, outro bestseller de Simon Sinek, tem o mesmo título do seu TED Talk, o segundo vídeo mais popular no TED.com. Ele é também o autor de Together Is Better e, com a parceria de David Mead, é coautor de Find Your Why.

 

Grécia Antiga

Esparta era uma “sociedade guerreira”. Uma cidade-estado relativamente pequena, possuia um exército similarmente pequeno que inspirava temor e admiração desproporcionais ao seu tamanho entre aliados e inimigos, devido ao poder, bravura e força dos seus soldados. Sinek detalha por que os antigos espartanos reservavam as suas punições mais duras para os soldados que baixavam os seus escudos ou os perdiam: um soldado que abandonava o seu escudo colocava em risco uma linha inteira de combatentes. Perder uma espada ou capacete não gerava condenação; isso faz parte do campo de batalha e colocava em perigo apenas o soldado em causa. Perder um escudo ameaçava a todos. O exército despojava um soldado que perdesse o seu escudo do seu bem mais precioso: a sua cidadania espartana. Sinek enfatiza ainda mais que uma organização é tão forte quanto a confiança que os seus trabalhadores têm uns nos outros.

Quando as pessoas se sentem ameaçadas dentro do seu grupo – e quando os líderes do grupo cuidam apenas dos seus próprios interesses – a desconfiança e a disfunção proliferam. O papel mais importante de um líder é garantir que todos os membros de um grupo “se mantenham unidos”. Os seus sacrifícios pessoais impulsionam este esforço.


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