Livro

Medindo a Inclusão

Lucros maiores e pessoas mais felizes, sem suposições ou reações adversas

Paolo Gaudiano

Practical Inspiration Publishing, 2024

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Panorama Geral
Exemplos Práticos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

As empresas que priorizam a inclusão obtêm lucros maiores e funcionários mais felizes. No entanto, as empresas lutam para criar locais de trabalho verdadeiramente inclusivos, enfrentando muitas vezes resistência ou incerteza sobre o processo. O especialista em inclusão Paolo Gaudiano oferece uma estratégia para melhorar a inclusão no local de trabalho com base em dados, permitindo que os líderes identifiquem a exclusão, implementem mudanças significativas e acompanhem o progresso com confiança. Ao mudar o foco das métricas de diversidade para as experiências dos funcionários, as organizações podem promover uma cultura na qual todos prosperam.

Resumo

A inclusão é o fator crítico para aumentar o desempenho empresarial e a satisfação dos trabalhadores.

A inclusão é o ingrediente vital nos esforços significativos de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI). Sem um enfoque intencional na inclusão, as tentativas de aumentar a diversidade e gerar equidade não são capazes de gerar o ROI desejado. Observe o seguinte: as empresas que carecem de diversidade muitas vezes lutam com a inovação devido ao seu conjunto homogêneo de opiniões e ideias. Os esforços de uma empresa para aumentar a diversidade dos funcionários podem trazer pessoas de diferentes origens para um local de trabalho partilhado, mas alguns trabalhadores podem ainda se sentir ignorados. Da mesma forma, uma empresa declarar que promove a equidade – isto é, tratamento justo para todos os funcionários – é muito bom. Mas quando, na prática, alguns colaboradores não obtêm as mesmas oportunidades que os seus pares, as organizações registram uma maior rotatividade e um menor desempenho.

Medir a inclusão parece difícil porque muitas vezes é invisível: as pessoas raramente notam a inclusão, mas reconhecem rapidamente a exclusão. Essa experi...

Sobre o autor

Paolo Gaudiano é o cientista-chefe da organização sem fins lucrativos Aleria, presidente da ARC, professor adjunto da Stern School of Business da Universidade de Nova York e presidente da Diversity & Inclusion Research Conference.