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DGFP e. V. (Hg.)

Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement analysieren und bewerten

W. Bertelsmann, 2012

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Was bringt die Zukunft im HR-Bereich? Megatrends verraten es uns.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Meinungsstark
Für Einsteiger

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Die Bevölkerung wird älter, die Ressourcen werden knapper und die Technologie entwickelt sich rasant weiter. Welchen Effekt haben Megatrends wie diese auf das Personalwesen? Das Autorenteam behandelt alle relevanten Facetten eines komplexen Themas und liefert Lösungsansätze in Hülle und Fülle. Die geschilderten Ideen und Konzepte sind zwar nicht neu, doch das Bewusstsein für die dringenden Handlungsfelder benötigt bei den Entscheidungsträgern eine regelmäßige Auffrischung: Viel zu weit weg scheinen so manchem die Themen, die ihn in Wahrheit schon bald zu überrollen drohen. Insgesamt reicht das Buch allerdings über eine grundlegende Einführung nicht hinaus. Im Prinzip handelt es sich um einen Megatrend-Appetizer. Den sollten sich HR-Verantwortliche aber nicht entgehen lassen, meint getAbstract und empfiehlt das Buch dieser Zielgruppe sowie allen Lehrern und Ausbildern, die den Nachwuchskräften die aktuellen Trends in der Arbeitswelt nahebringen wollen.

Zusammenfassung

Megatrendmanagement im HR-Bereich

Megatrends sind die Folge technischer und wirtschaftlicher Innovationen, sie sind in ihrer Wirkmächtigkeit nicht vorhersehbar, beeinflussen die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen bzw. Branchen, erfordern innovative Konzepte der Organisations- und Prozessentwicklung und entziehen sich den bewährten Bearbeitungsmustern. Die Analyse der Megatrends gehört für jedes Unternehmen zu den bedeutendsten strategischen Aufgaben. Ein Personalmanagement, das sich als strategischer Partner der Unternehmensleitung versteht, kommt nicht darum herum, Megatrends zu analysieren. Die Beteiligung an strategischen Themen setzt jedoch eine grundsolide Leistung in operativen Sparten wie Personalgewinnung oder Personaladministration voraus. Setzen Sie sich vorausschauend, offensiv und chancenorientiert mit den Megatrends auseinander, ansonsten wird Ihr Unternehmen mittelfristig an Wettbewerbsfähigkeit einbüßen.

Megatrendmanagement besteht darin, Entwicklungen zu beobachten, Chancen und Risiken zu erkennen sowie zum richtigen Zeitpunkt und mit Entschlossenheit geeignete Maßnahmen für den HR-Bereich zu ergreifen. Diese Maßnahmensysteme sind die HR-Trends; sie...

Über die Autorin

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) ist die größte Fachorganisation für Personalmanagement in Deutschland. Mit zahlreichen Publikationen will sie den Erfahrungsaustausch zwischen Personalverantwortlichen fördern.

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R. J. vor 1 Jahrzehnt

Wenig Neues, wenig Erhellendes - schade!
- vor 1 Jahrzehnt
  
  Kann ich nur bestätigen! Allerdings fehlen 6,7 Mill. Beschäftigte in 17 Jahren, möglicherweise vor allem im Gesundheitswesen. Pfleger... Armes Deutschland.

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