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Comment quelques entreprises y réussissent
 mais pas les autres

Gazelles,

15 min. de leitura
10 Ideias Fundamentais
Texto disponĂ­vel

Sobre o que Ă©?

Un livre percutant qui résume les meilleures recommandations en matiÚre de management, de leadership et de gestion des talents.

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

Il est rare qu’un livre parvienne Ă  susciter Ă  ce point la frustration et la confusion du lecteur par son usage immodĂ©rĂ© du jargon professionnel, tout en se rĂ©vĂ©lant absolument indispensable. Écrit par Verne Harnish, auteur et coach, cet ouvrage se classe dans le Top 100 des livres de management. Non du fait de son originalitĂ© ou de sa clairvoyance, mais plutĂŽt pour sa pertinence et son envergure. En quelques 200 pages, Harnish et son Ă©quipe de coachs parviennent Ă  condenser les rĂ©flexions actuelles les plus pointues en matiĂšre de management, de leadership et de gestion des talents dans ce qui ressemble Ă  un vĂ©ritable guide de la crĂ©ation d’entreprise de A Ă  Z. L’auteur dĂ©signe les entreprises exemplaires et agiles par le terme de ‘gazelles’, du nom de son propre cabinet de coaching. Vous lui pardonnerez pourtant bien vite de chercher Ă  positionner sa marque Ă  mesure que vous dĂ©couvrirez ses textes explicatifs, ses tableaux, ses fiches de travail et ses illustrations. getAbstract recommande ce guide inĂ©dit et indispensable, tout en avertissant le lecteur : vous n’allez peut-ĂȘtre pas apprĂ©cier ce livre ardu, mais vous allez certainement beaucoup apprendre en le lisant. Si l’analyse de Harnish peut exiger de la persĂ©vĂ©rance, elle n’en demeure pas moins extrĂȘmement percutante.

Résumé

Un pays abritant des entreprises gazelles est plus performant

La plupart des entreprises dĂ©butent modestement et conservent une taille rĂ©duite. Cependant, certaines de ces petites entreprises, les ‘souris’, dĂ©collent, connaissent une croissance rapide et finissent par atteindre la barre du million de dollars, voire des 10 ou des 100 millions de dollars. Quelques-unes rejoignent les rangs des â€˜Ă©lĂ©phants’, autrement dit les plus grandes firmes mondiales, qui comptent pour Ă  peine 1 % de l’ensemble des entreprises. Entre les souris et les Ă©lĂ©phants, vous trouverez les rares ‘gazelles’, qui reprĂ©sentent 2 % Ă  3 % des entreprises principalement gĂ©nĂ©ratrices d’emplois et d’innovations dans le pays. 96 % des sociĂ©tĂ©s amĂ©ricaines sont des PME qui rĂ©alisent un chiffre d’affaires infĂ©rieur Ă  1 million de dollars. Pour survivre, les entreprises gazelles doivent recourir Ă  des processus solides. Elles crĂ©ent et adoptent des habitudes saines afin d’éviter les piĂšges auxquels est confrontĂ©e toute entreprise qui connaĂźt une croissance rapide. Elles ciblent leurs efforts sur quatre composantes clĂ©s : ‘les salariĂ©s, la stratĂ©gie, la mise en Ɠuvre ...

À propos de l’auteur

Verne Harnish, auteur de Mastering the Rockefeller Habits, dirige Gazelles, un cabinet de coaching international et collabore avec le magazine Fortune.


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