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Cómo lo logran unas pocas compañías… y por qué el resto no

Gazelles,

15 min. de leitura
10 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Este es un manual con una enorme fuerza que condensa los mejores consejos sobre negocios, liderazgo y gestión de talentos.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

Rara vez un libro consigue confundir y frustrar al lector con tanta jerga de consultor y, sin embargo, resultar tan valioso. Este compendio, del autor y tutor Verne Harnish, está considerado como uno de los 100 libros de negocios que debe leer, por la utilidad y amplitud de la obra. Harnish y su equipo de tutores condensan lo mejor del pensamiento contemporáneo sobre negocios, liderazgo y gestión de talentos en un taller sobre cómo hacer crecer un negocio. El autor llama “gacelas” –el nombre de su empresa de tutoría– a las organizaciones ideales y ágiles, y usted le perdonará la publicidad cuando trabaje con su texto informativo, sus tablas, hojas de trabajo e ilustraciones. getAbstract recomienda este manual indispensable, con una advertencia: quizá no lo disfrute, pero aprenderá de él. Asimilar la visión de Harnish puede requerir perseverancia, pero tiene una fuerza enorme.

Resumen

Un país con gacelas se destaca

La mayoría de las compañías empiezan siendo pequeñas y se mantienen así. Pero algunas organizaciones pequeñas, “ratones”, despegan, gozan de un crecimiento veloz y finalmente superan las barreras de US$1 millón, US$10 millones e incluso US$100 millones. Algunas llegan a unirse al grupo de los “elefantes”, las empresas más grandes del mundo que representan solo 1% de las compañías. Entre los ratones y los elefantes se encuentran las raras “gacelas”, 2% a 3% de las empresas que son responsables de casi toda la creación de nuevos empleos y la innovación de un país. Las gacelas se deben apoyar en procesos sólidos para sobrevivir. Las gacelas exitosas forman y siguen buenos hábitos para evitar los peligros a los que se enfrenta cualquier empresa de crecimiento rápido. Se enfocan en cuatro áreas esenciales de los negocios: gente, estrategia, ejecución y efectivo.

El rey Efectivo

Para la mayoría de las empresas en crecimiento, cuando el flujo de efectivo disminuye o se detiene, nada más importa. Líderes y equipos excelentes o una estrategia brillante no pueden salvar a una empresa con problemas de efectivo. Solo el efectivo le permite...

Sobre el autor

Verne Harnish, también autor de Rockefeller: las claves para generar riqueza, dirige Gazelles, una empresa de tutoría internacional, y escribe para la revista Fortune.


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