Resumo de Não Podemos Falar Sobre Isso no Trabalho!

Mary-Frances Winters

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Não Podemos Falar Sobre Isso no Trabalho! resumo de livro

Avaliação

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais e a um subconjunto de recursos adicionais e mais específicos. Além de altamente esclarecedores ou úteis, os livros obtêm uma classificação de 5 a 10 caso se destaquem em uma ou várias dessas qualidades adicionais. Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos.

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece o assunto de dentro para fora.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

*a getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Polêmico
Aplicável
Para Iniciantes

Recomendação

Em uma época de crescente polarização, os gestores talvez se preocupem com o impacto das conversas políticas disruptivas no ambiente de trabalho. A consultora em diversidade Mary-Frances Winters afirma que os empregadores devem encorajar – e não desencorajar – essas interações. Winters acredita que as “conversas ousadas e inclusivas” podem ter um impacto positivo no ambiente de trabalho e no engajamento dos funcionários. Para ajudar neste processo, ela fornece boas orientações e exemplos sobre como conduzir tais discussões em um guia prático para se lidar com os comentários potencialmente afrontosos e expressões que muitos grupos, sejam caucasianos, afro-americanos, latinos, pessoas com deficiência física e mulheres, possam achar ofensivos. A getAbstract recomenda estes conselhos da autora sobre como minimizar a divisão no local de trabalho a supervisores, profissionais de RH e todos os profissionais interessados em se comunicar mais eficazmente com os seus colegas de trabalho.

Sobre a autora

A consultora e estrategista Mary-Frances Winters é fundadora e presidente do The Winters Group e tem aconselhado organizações em todo o mundo sobre os temas de diversidade e inclusão por mais de 30 anos.

Resumo

Não tão rápido

Os empregadores tradicionalmente desencorajam as pessoas a abordarem temas sensíveis no local de trabalho. No entanto, os funcionários acabam discutindo estes assuntos de qualquer maneira. Portanto, os gerentes devem aproveitar essas conversas e encorajar o pessoal a lidar com elas de maneira positiva e construtiva. Um empregador deve se esforçar para criar um ambiente de trabalho que prime pela “cultura inclusiva” para promover um maior envolvimento dos colaboradores. Temas difíceis tendem a inspirar respostas “tribais” e as pessoas trazem naturalmente as suas reações e opiniões para o trabalho. Quando elas encontram espaço para expressar os seus pontos de vista, sem penalizações, em uma atmosfera de respeito e confiança, elas apresentam um melhor desempenho. Quando uma empresa não fala nada sobre temas difíceis como, por exemplo, preconceitos contra grupos específicos ou assédio sexual, o silêncio comunica indiferença. Quando um líder ou uma organização abre uma janela de diálogo, o resultado pode ser “catártico”.