Resumo de Neurociência para Coaches

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Neurociência para Coaches resumo de livro
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Avaliação

8

Qualidades

  • Baseado na Ciência
  • Aplicável
  • Para Iniciantes

Recomendação

A escritora e coach Amy Brann aplica as tecnologias de neuroimagem e compreensão científica da química do cérebro, genética, regiões cerebrais e níveis sistêmicos para ajudar os coaches a entenderem como orientar os seus clientes de forma mais eficaz. Brann descreve suas estratégias, define o vocabulário essencial e oferece muitas informações novas. Isso torna o seu insight relevante para os coaches e também para um público maior. A abordagem de Brann é notavelmente prática. Ela enfatiza o que você pode fazer agora mesmo para pensar de maneira mais inteligente. 

Sobre a autora

Consultora e palestrante bem-requisitada, Amy Brann escreveu Engaged e Make Your Brain Work. Ela tem trabalhado por todo o mundo e é coach sênior na empresa britânica Synaptic Potential.

 

Resumo

O coaching ajuda as pessoas a se transformarem e atingirem seus objetivos. Novos avanços na neurociência podem ajudar os coaches nesta tarefa.

Os coaches ajudam as pessoas a se aprimorarem pessoal e profissionalmente. Compreender o comportamento cerebral pode ajudar você a orientar as pessoas de forma mais eficaz. Os comportamentos que os coaches trabalham para mudar repousam sobre uma estrutura neurológica, portanto os coaches devem entender os fundamentos da neurociência. A neurociência avança rapidamente, gerando novos dados e compreensão, como insights sobre a neuroplasticidade humana – a forma com a qual o cérebro muda em resposta às experiências individuais.

Diferentes áreas do cérebro se envolvem em diferentes funções.

O córtex pré-frontal é responsável pela razão, julgamento e controle de impulsos. É importante para planejar, tomar decisões, alinhar comportamentos com normas sociais e ajustar pensamentos e ações de acordo com metas. Ele consome muita energia, cansa-se rapidamente e não funciona bem sob estresse. Para ajudar o córtex pré-frontal a funcionar bem, ...


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