Resumo de O Líder de Longa Distância

Kevin Eikenberry e Wayne Turmel

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O Líder de Longa Distância resumo de livro

Avaliação

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais e a um subconjunto de recursos adicionais e mais específicos. Além de altamente esclarecedores ou úteis, os livros obtêm uma classificação de 5 a 10 caso se destaquem em uma ou várias dessas qualidades adicionais. Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos.

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece o assunto de dentro para fora.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Bem-Estruturado
Exemplos Práticos

Recomendação

Segundo o Project Management Institute, 90% das equipes de projeto atuais incluem trabalhadores que operam em locais diferentes dos de seus supervisores e colegas de equipe. Hoje, quase 80% dos gerentes supervisionam trabalhadores remotos. Muitos são líderes à distância porque os membros de suas equipes estão longe. Esses “líderes de longa distância” precisam usar ferramentas projetadas especificamente para a liderança à distância. Este manual abrangente de Kevin Eikenberry e Wayne Turmel oferece indicações preciosas para aqueles que lideram à distância, incluindo 19 regras para líderes de longa distância.

Sobre os autores

Kevin Eikenberry é diretor de potencial do Grupo Kevin Eikenberry. Wayne Turmel é cofundador do Remote Leadership Institute.

Resumo

Adote a regra fundamental da liderança remota: A liderança é mais importante do que a localização.

Quando perguntaram a muitos dos cientistas da NASA o que é mais complicado – liderança ou ciência de foguetes – eles responderam a liderança.
A ciência de foguetes exige cálculos rigorosos, com fórmulas e números precisos. Já a liderança é imprecisa e lida com seres humanos complexos, indecisos e mutáveis.

Se a liderança de pessoas é difícil quando você e sua equipe estão juntos, ela se torna ainda mais complexa quando o chefe e os funcionários estão separados. A liderança requer a definição e o cumprimento dos objetivos, e a obtenção de resultados. Liderar, mesmo à distância, exige visão, influência, orientação e acompanhamento.

Há 19 regras para alcançar a liderança remota excelente.

As cinco primeiras regras que podem ajudar você como líder de longa distância são:

Ponha a liderança em primeiro lugar; a localização em segundo – Com o desenvolvimento da internet e do e-mail e o aumento dos trabalhadores de longa distância, a liderança remota é cada vez mais frequente. Uma pesquisa de 2017, com 225 gerentes ...