O Líder Introvertido

Tire partido da sua força silenciosa

Berrett-Koehler, 2018

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Saiba como os introvertidos podem atingir o topo.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Conhecimento Contextualizado
Conhecimento de Causa

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

A consultora Jennifer B. Kahnweiler explica com grande detalhe – mediante estratégias, exemplos, autotestes e formulários – como os introvertidos podem se transformar em líderes melhores. Embora seja extrovertida, Kahnweiler é casada com um introvertido consciente disso. Ela acredita que o exemplo bem-sucedido de seu marido lhe fornece uma perspectiva privilegiada de como os introvertidos podem se beneficiar das suas características. Esta segunda edição de seu livro é baseada em 10 anos de enquetes, entrevistas e estudos de caso que ela completou depois da publicação da primeira edição, em 2008. Ela revisa e amplia o seu trabalho original sobre a natureza, comportamentos e potencial de liderança dos profissionais introvertidos. As estratégias bem fundamentadas de Kahnweiler abrirão portas a gerentes de nível médio, profissionais que querem desenvolver habilidades interpessoais, mulheres que têm dificuldades em serem ouvidas pelos seus chefes e gerentes que querem estimular o potencial dos seus funcionários introvertidos.

Resumo

Extrovertidos e introvertidos

Os extrovertidos prosperam em um ambiente organizacional turbulento. Eles gostam de lidar com pessoas. Já os introvertidos consideram que lidar com muitas pessoas esgota a sua energia; daí que muitos deles se sintam excluídos, ignorados ou incompreendidos no turbilhão da vida organizacional. Frequentemente, as carreiras de introvertidos são prejudicadas pela sua falta de habilidades interpessoais fortes, mas algumas das suas características, como a escuta, preparação e serenidade, podem se tornar qualidades excelentes de liderança. As características gerais de introvertidos e extrovertidos, incluem:

Os introvertidos falam depois de refletir; os extrovertidos falam imediatamente.
Os introvertidos obtêm energia da solidão; os extrovertidos obtêm energia dos outros, embora ambos os tipos possam precisar de pausas ocasionais.
Os introvertidos são mais reservados; os extrovertidos são mais exuberantes.
Os introvertidos são facialmente pouco expressivos e são reservados no início; os extrovertidos são facialmente expressivos e abertos.
Os introvertidos preferem escrever; os extrovertidos...

Sobre a autora

Jennifer B. Kahnweiler, PhD, é consultora de grandes empresas e palestrante profissional. Ela escreveu Quiet Influence e The Genius of Opposites.