Resumo de O Líder que Sabe Escutar

Procurando pelo livro?
Nós temos o resumo! Obtenha os insights principais em apenas 10 minutos.

O Líder que Sabe Escutar resumo de livro
Comece hoje:
ou conheça os nossos planos

Avaliação

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Inspirador

Recomendação

O especialista em comunicação social Emilo Galli Zugaro e a especialista em liderança comportamental Clementina Galli Zugaro ajudam os líderes a aprenderem um estilo de gestão construído sobre habilidades sólidas de comunicação. Os líderes podem responder de forma mais eficaz, mesmo em meio à crise, aplicando esta abordagem nas suas organizações e ao se comunicarem com os seus stakeholders. Este manual ensina como aumentar a sua capacidade de atender às necessidades da empresa, apoiar os colaboradores e aprender a escutar e se comunicar bem.

Sobre os autores

Emilio Galli Zugaro é presidente da Methodos SpA de Milão e ensina comunicação em diversas universidades europeias. Clementina Galli Zugaro, sua filha, é especializada em psicologia e psicologia organizacional.

 

Resumo

Crise de confiança

Desde os anos 1990, as pessoas estão mais cautelosas em relação a muitas instituições, especialmente no setor corporativo. Alguns denominam essa tendência de crise de confiança. As mídias sociais concedem aos consumidores individuais um enorme poder. Uma pessoa online pode dizimar uma reputação que uma organização tenha levado anos para construir. Quando as pessoas perdem a fé em uma empresa, eles deixam de ser clientes e convencem os seus amigos a fazerem o mesmo. As organizações devem se conectar com os clientes através do trabalho dos seus funcionários. Os consumidores confiam nos funcionários com quem interagem, mais do que em executivos ou materiais promocionais. 

Estar atento aos stakeholders é central para a liderança comunicativa, a qual requer “líderes que sabem escutar”. Esses líderes praticam a empatia e escutam ativamente as pessoas dentro e fora das suas organizações. Os líderes e as empresas devem conquistar ou recuperar a confiança dos stakeholders. Para sustentar esses esforços, os líderes precisam de “competência, integridade e motivação” consistentes. Como líder, você pode conquistar a confiança...

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

O Maior Retorno do Líder
O Maior Retorno do Líder
9
Dominando a Ativação de Vendas
Dominando a Ativação de Vendas
8
A Abordagem Loop
A Abordagem Loop
8
Transformando Inimigos em Aliados
Transformando Inimigos em Aliados
9
Gestão de Produtos na Prática
Gestão de Produtos na Prática
9
Transformação Orientada ao Cliente
Transformação Orientada ao Cliente
8

Canais Relacionados

Gestão de Equipes
Comunicação Interna

Comente sobre este resumo

  • Avatar
    Acesse para deixar sua opinião
  • Avatar
    C. E. 1 ano atrás
    Sensacional o resumo. Temos muitas informações em nosso dia a dia, mas vom a falta de comunicação ficamos conectados com os resultados. Não podemos cair no cotidiano de apagar incêndios e sim buscar a harmonia nos resultados. Planejar junto com o time a busca do objetivo é ainda não ficar na premissa de perder pouco e sim ganhar bastante.
  • Avatar
    T. D. 3 anos atrás
    Adorei o resumo. Diante de tanta tecnologia recebemos e transmitimos informações de várias maneiras, porém estamos perdendo o mais importante, o contato com as pessoas, o estar realmente presente quando estamos com alguém. Muitos se comunicam, mais poucos se conectam de verdade.
    Fazer com que as pessoas conheçam de fato os seus propósitos, que não é somente o salário e sim o que você conquista com esse salário, desperta a motivação e a resiliência. As empresas terão empregados verdadeiramente engajados quando a comunicação é clara e objetiva, quando se conquista a confiança dos seus empregados, e para isso é preciso OUVI-LOS.