Por Dentro do Design com Tony Fadell

Commonwealth Club of California

Commonwealth Club, 2022

5 min. de leitura

3 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Como você faria para vender a ideia do iPod para Steve Jobs?

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Exemplos Práticos
Cativante
Conhecimento de Causa

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Como Steve Jobs abraçou a ideia do iPod? Apenas um homem conhece a história completa, e esse é Tony Fadell. Neste episódio do podcast Commonwealth Club of California, Fadell fala sobre a história do design e desenvolvimento do iPod, como ele mudou a Apple e o mundo e o que é preciso para criar um produto que ressoe com os usuários. Além disso, ele compartilha os seus pensamentos sobre as diferenças culturais entre a Apple e a Google e onde ele acredita que os investidores devem concentrar os seus recursos no futuro. Spoiler: ele não está sugerindo que você invista na Meta!

Resumo

A tecnologia muda continuamente, mas a natureza humana não.

Quando Tony Fadell apresentou o design do iPod para Steve Jobs, ele sabia que deveria deixar o melhor para o final. A tradição da empresa dizia que Jobs quase certamente derrubaria as suas primeiras ideias. Fadell apresentou dois modelos de iPod; com certeza, Jobs os rejeitou de imediato. Em seguida, ele entregou a Jobs sua maquete favorita: um modelo construído com isopor e dois pesos de pesca de seu avô, que ele acrescentou para dar mais peso. Jobs segurava a terceira maquete em suas mãos, e o resto é história.

Agora, mais de 20 anos depois, Fadell lamenta a descontinuação do iPod? Com certeza não. “O rufar de tambores da tecnologia nunca para”, diz ele; mas ele também aponta que o iPod “é a pedra angular da Apple moderna. Se não fosse o iPod, você não teria o iPhone”.

A tecnologia está sempre mudando, diz Fadell, mas “a natureza humana não muda”, quer você esteja falando sobre a dinâmica de uma equipe, a política dentro de uma empresa ou a natureza do cliente. A única maneira de ter sucesso ao projetar novos produtos, serviços ou até mesmo empresas é aprender a entrar na cabeça das outras pessoas ...

Sobre os Palestrantes

Tony Fadell é empresário, engenheiro, designer e investidor. Ele foi o fundador e ex-CEO da Nest Labs e vice-presidente sênior da divisão iPod da Apple. John Markoff é o autor de Whole Earth: The Many Lives of Stewart Brand, entre outros títulos. Ele foi jornalista do The New York Times por 28 anos. O Commonwealth Club of California é uma organização educacional sem fins lucrativos fundada em 1903.