Resumo de Seis regras para simplificar a crescente complexidade no trabalho

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Seis regras para simplificar a crescente complexidade no trabalho resumo
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Avaliação

6

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes

Recomendação

O engajamento e a produtividade do funcionário estão caindo e conceitos de gestão antiquados estão falhando, explica Yves Morieux, consultor organizacional. Infelizmente, a maioria das empresas responde a novas demandas, adicionando ainda mais camadas hierárquicas de gestão e processos, atravancando o caminho para avançar. A getAbstract sugere que, se você puder dominar o jargão dessa palestra, você vai encontrar alguns conselhos sólidos e oportunos sobre a batalha contra a complexidade.

Sobre o Palestrante

Yves Morieux é sócio sênior e diretor-gerente do The Boston Consulting Group.

 

Resumo

Apesar da tecnologia e do surto de eventos e treinamento para motivar os funcionários e aumentar o engajamento, a produtividade no ambiente de trabalho está caindo. A produtividade e o engajamento sofrem a influência de conceitos de gestão desatualizados. Tradicionalmente, as empresas organizam-se de acordo com “dois pilares” – fatores “hard”, como “estruturas, processos [e] sistemas” de negócios, e fatores “soft”, incluindo relações interpessoais, personalidades...


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