Unworking – Desconstruindo o Ambiente de Trabalho

A reinvenção do escritório moderno

Reaktion, 2022

15 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Como o trabalho muda rapidamente, o modelo Unworking prepara os leitores para uma mudança profunda no papel do escritório na vida corporativa.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Revelador
Visionário
Importante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Embora os escritórios das grandes corporações possam parecer serenos na superfície, por baixo eles lutam para se adaptar. Os trabalhadores estão fartos de estruturas de trabalho rígidas e hostis. Então qual seria o formato de um local de trabalho adaptado às oportunidades e desafios do novo mundo do trabalho? Jeremy Myerson e Philip Ross respondem a essa e outras perguntas, analisando a mudança do papel do escritório desde o início do século XX e especulando sobre a sua evolução contínua. Este estudo, parte histórico e parte exploratório, atrairá qualquer pessoa que esteja se preparando para o futuro do local de trabalho, seja como usuário ou gestor do ambiente corporativo.

Resumo

O escritório moderno surgiu há mais de 100 anos, como uma extensão do chão de fábrica.

Os escritórios tradicionais empregam uma grande força de trabalho sem autonomia, supervisionada por gerentes que controlam todos os aspectos do processo de trabalho. O engenheiro Frederick Taylor introduziu o conceito de fluxo de trabalho no ambiente dos executivos. O seu livro de 1911, Princípios de Administração Científica, logo se tornou extremamente influente. Para Taylor, a produtividade derivava da medição do desempenho humano e da eliminação de sistemas defeituosos para aumentar a eficiência. Ele se opôs aos sindicatos e acreditava que os trabalhadores deveriam ser vigiados constantemente para permanecerem concentrados no trabalho. Ele inventou o diagrama organizacional, ou “organograma”, e promoveu a conhecida metáfora do local de trabalho como uma máquina.

O design dos escritórios seguiu o modelo. O Johnson Wax Building, concebido pelo arquiteto Frank Lloyd Wright e iniciado em 1936, incorporou as ideias de Taylor. O edifício apresentava planos amplos e uniformes, permitindo eficiência em larga escala e hierarquia estrita, com trabalhadores subordinados...

Sobre os autores

Jeremy Myerson é professor emérito do Royal College of Art em Londres. O futurista Philip Ross atua como CEO do Ungroup e fundou a Cordless e a Worktech Academy. Juntos, eles escreveram três livros: The Creative Office; The 21st Century Office; e Space to Work: New Office Design.