Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Бизнес на пальцах

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Бизнес на пальцах

Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней

Альпина Паблишер,

15 мин на чтение
11 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Десять черт характера и десять компетенций помогут вам стать профессионалом, о котором мечтает любая компания.



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Что нужно для того, чтобы стать ценным руководителем – таким, за которым охотятся компании? Чтобы ответить на этот вопрос, консультант по маркетингу Дональд Миллер в течение нескольких лет изучал истории успешных бизнесменов. Свои выводы он изложил в этой книге, и теперь вы сможете овладеть навыками MBA, не тратя годы и немалые средства на получение степени. Эта простая и понятная книга содержит шестьдесят практических шагов, которые помогают приобрести десять важнейших качеств и десять основных компетенций. Они понадобятся каждому, кто стремится выделиться из толпы и стать лидером, который нужен в любой компании.

Краткое содержание

Ценные профессионалы обладают десятью ключевыми чертами характера и десятью навыками. Их можно развить.

Хороший характер чрезвычайно необходим для успеха, в том числе на работе. Профессионала, ориентированного на ценность, отличает десять важных черт.

  1. Вы воспринимаете себя как ценную инвестицию для работодателя и “экономический продукт на свободном рынке”.
  2. Вы чувствуете себя героем, действующим проактивно, а не жертвой, которая лишь реагирует на обстоятельства.
  3. Вы умеете приглушить накал страстей в любой ситуации.
  4. Вы принимаете критику в свой адрес и учитесь на ошибках.
  5. Вы цените продуктивный конфликт и используете его, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону.
  6. Вы стараетесь прежде всего заслужить доверие, а не симпатию окружающих; для этого вы сообщаете сотрудникам о своих ожиданиях, их ответственности и поощрениях.
  7. Вы не только генерируете идеи, но и активно действуете.
  8. Вы стремитесь к ясности, а не оправдываете собственное бездействие неопределенностью.
  9. Идя на риск, вы остаетесь несгибаемым оптимистом относительно вероятности успеха.
  10. Вы расцениваете проблемы, препятствия, усилия, критику и успех других людей как возможности для роста.

Об авторе

Дональд Миллер – генеральный директор консалтинговой компании StoryBrand, автор книг “Маркетинг на пальцах” и “Метод StoryBrand” – бестселлеров по версии New York Times.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Создание и поддержание благополучия
Карьера
Развивайте членов команды
Цифровой маркетинг
Управление проектами
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Генерируйте и квалифицируйте потенциальных клиентов
Отдел кадров
Руководить этично
Ведущее оперативное планирование
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Жить хорошо
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Мастер контент-маркетинга
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Поиск работы
Обеспечение финансирования
Мягкие навыки
Формирование полезных привычек
Проводите эффективные совещания
Поддержите других
Будьте подлинными
Формирование командной культуры
Управление заинтересованными сторонами в сфере продаж
Установите и отслеживайте KPI
Рассказывайте убедительные истории
Тренировать людей
Мастер поисковой работы
Убеждать эффективно
Избегайте проволочек
Мастер продаж B2B
Овладейте навыками межличностного общения
Определите роли
Управление производительностью
Вести сложные разговоры
Предложите свою бизнес-идею
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Ведите переговоры о предложении работы
Практикуйте служивое лидерство
Воспитывайте в себе самодисциплину
Повысьте концентрацию внимания
Общайтесь эффективно
Повышение эффективности работы организации
Управление командами и отделами
Мотивируйте свою команду
Влиять на других
Управление отделом продаж
Планирование и выполнение проектов
Повышение эффективности работы команды
Преодолевайте возражения
Живите осознанно
Обеспечить обратную связь
Установите командные цели
Превосходно вести беседу
Управление людьми и талантами
Успешное завершение продаж
Практика трансформационного лидерства
Ставьте и достигайте цели
Навыки работы на рабочем месте
Создать спрос
Установите контакт с потенциальными клиентами
Установите стандарты производительности
Повышение эффективности работы команды
Презентация для потенциальных клиентов
Эффективное делегирование
Управляйте своим временем
Конвертировать потенциальных клиентов
Приоритет мастера
Мастер переговоров
Станьте более продуктивным