Краткое изложение Действенные принципы подготовки лидеров (часть 1)

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Действенные принципы подготовки лидеров (часть 1)  книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Подготовка лидеров – важнейшая задача любой современной компании, работающей в условиях непрерывных изменений на рынке. Американская консалтинговая фирма Bersin & Associates подготовила обзор современных принципов корпоративного обучения, развития лидерских качеств и управления кадровым потенциалом. В первой части этого обзора старший аналитик Bersin & Associates Лэйси Лоу рассказывает о результатах проведенного фирмой исследования и о том, какую пользу могут извлечь компании из программ обучения и развития лидеров. getAbstract считает, что в обзоре с достаточной полнотой отражен современный подход к корпоративному обучению и оценке его эффективности, и рекомендует его специалистам, отвечающим за стратегию программ профессионального обучения.

Об авторе

Лэйси Лоу – старший аналитик Bersin & Associates. Больше двадцати лет проработала в сфере развития кадрового потенциала. Сотрудничала с компаниями из списка Fortune 500.

 

Краткое содержание

Компании в поисках лидеров

В условиях острой конкуренции и нарастания кризисных явлений в экономике подготовка людей, способных взять на себя роль лидера, стала одной из самых важных задач для бизнеса. Сегодня многие организации испытывают острую нехватку лидеров. Согласно одному из исследований, 59% из 700 опрошенных специалистов по кадрам и развитию персонала считают это наиболее актуальной проблемой в своей работе. Для ее решения компаниям необходимы эффективные программы подготовки лидеров.

Для изучения ситуации в области развития лидерского потенциала консалтинговая фирма Bersin & Associates провела собственные количественные и качественные исследования, в рамках которых было опрошено более 300 специалистов по корпоративному обучению, представителей около 20 компаний – поставщиков услуг в этой сфере и более 20 руководителей отделов подготовки и обучения персонала. Полученные результаты позволяют сделать следующие важные выводы:

  1. Подготовка лидеров требует самого внимательного отношения. Организациям независимо от формы собственности нужны эффективные программы подготовки лидеров, чтобы противостоять оттоку руководящих кадров, уходу...

Другие книги на эту тему

Того же автора

Действенные принципы подготовки лидеров (часть 3)
8
Действенные принципы подготовки лидеров (часть 2)
8

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Здесь становятся лидерами
7
Факторы успешных продаж
8
Электронное обучение 2.0
7
Образовательные технологии на рабочем месте
8
Лидер в фокусе
7
Талант побеждает
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению