Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.
Томас Дейвенпорт
Зарабатывая умом
Как повысить эффективность деятельности работников интеллектуального труда
Олимп-Бизнес, 2011
Что внутри?
Можно ли повысить производительность работников интеллектуального труда?
Рецензия getAbstract
Современный бизнес вступил в эпоху экономики знаний, однако многие руководители слабо представляют себе принципы конкуренции в новых условиях. Такой важнейший элемент новой экономики, как интеллектуальный труд, изучен на удивление плохо. Книга Томаса Дейвенпорта – хорошая отправная точка в осмыслении того, кто такие работники интеллектуального труда и в чем состоит специфика их работы. Автор честно признается, что неизвестного в этой области больше, чем известного, но то, что ему известно, он излагает с предельной ясностью. Читатель узнает много нового и интересного о методах оптимизации интеллектуальной деятельности и особенностях управления персоналом, занятым умственным трудом. Давая рекомендации, автор иллюстрирует их примерами из личного опыта и опыта реальных компаний. По мнению getAbstract, книга будет интересна прежде всего самим работникам интеллектуального труда и их руководителям.
Краткое содержание
Об авторе
Томас Дейвенпорт – автор, соавтор и редактор более 10 книг, включая “Знания, которые работают: как организации управляют тем, что они знают” и “Информационная экология и экономика внимания”. Заведующий кафедрой информационных технологий и управления в колледже им. Р. Бэбсона (США, штат Массачусетс).
Комментарии к изложению