Краткое изложение Как вести бизнес предпринимателям с правополушарным мышлением

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Как вести бизнес предпринимателям с правополушарным мышлением книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8

Характеристики

  • Увлекательно
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Многие творческие люди хотели бы начать свое дело, но боятся, что потерпят неудачу. Им кажется, что для ведения бизнеса – работы с электронными таблицами, прогнозирования сбыта и планирования каналов распределения – нужно развитое левое полушарие мозга. У них-то развито правое – то, которое отвечает за вдохновение, увлеченность и склонность к экспериментированию. Консультант Дженнифер Ли совершенно не согласна с этим мнением. Она считает, что между ведением бизнеса и созданием живописного полотна очень много общего. Книга Ли поможет всем неуверенным в своих деловых способностях “лирикам” творчески подойти к выводу на рынок собственных продуктов, привлечению покупателей, увеличению прибыли и найму сотрудников. Это вовсе не учебник по маркетингу. Материал преподносится в легкой игровой форме. Его дополняют яркие иллюстрации и практические задания, для выполнения которых понадобятся цветная бумага, ножницы и клей. Возможно, подход Ли годится не для каждого, но getAbstract рекомендует ее практическое пособие всем творческим людям, которые хотели бы стать предпринимателями.

Об авторе

Бизнес-консультант Дженнифер Ли – основатель компании Artizen Coaching и автор книги “Творческий бизнес-план”.

 

Краткое содержание

Какой склад ума нужен для бизнеса?

Творческие проекты требуют интуитивного, эмпирического подхода. Их развитие постепенно, оно может приостановиться на некоторое время, а иногда даже полностью изменить направление. Художники хорошо знают, что творческий процесс не идет из точки А в точку Б. При этом они обычно уверены, что в бизнесе должен применяться именно такой последовательный, левополушарный подход. В результате они разрабатывают и воплощают в жизнь бизнес-планы, которые заканчиваются провалом и разочарованием.

На самом деле даже в бизнесе события не развиваются линейно. Как и при работе над художественным произведением, здесь нужно пробовать новые подходы и совершенствовать их методом проб и ошибок. Конечно, пригодится и аналитическое мышление, например, чтобы отслеживать свой прогресс. Но успеха все равно невозможно будет добиться без творческого, правополушарного подхода.

Разрабатываем бизнес-концепцию

Почему вы решили открыть свое дело? Конечно, вы хотите зарабатывать деньги, но это не главная причина. Тот импульс, который заставляет вас творить, то, почему вы делитесь своим увлечением с людьми, и есть основная движущая сила вашего бизнеса. Ваша...


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Автоматический покупатель
9
Реинжиниринг розничной торговли
8
Революция платформ
8
Коллаборация
8
Переход к голубому океану
8
Agile-маркетинг
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению