Краткое изложение Идеальное совещание

33 способа повысить эффективность совещаний

Jossey-Bass, подробнее...

Купить книгу

Идеальное совещание книга в кратком изложении
Это руководство поможет превратить скучные, бесполезные совещания в эффективный инструмент управления бизнесом.

Рейтинг

8 Общий

10 Применимость

6 Новизна

7 Стиль

Рецензия getAbstract

Приходилось ли вам участвовать в совещании, которое началось с обсуждения бюджета компании на будущий год, а закончилось спорами о закупках чая и печенья? Тогда вы оцените эту книгу по достоинству. Авторы книги Гленн Паркер и Роберт Хоффман оспаривают широко распространенное мнение, что совещания – это неизбежное зло. Авторы провели исследование эффективности совещаний в компании Novartis Pharmaceuticals и составили ряд рекомендаций, которые можно применить к организации и проведению любых деловых встреч и совещаний. Число 33, стоящее в подзаголовке, на самом деле относится не к конкретным способам, а к количеству глав книги, в каждой из которых имеются полезные идеи. Кроме того, в книге приведены упражнения по отработке этих идей на практике и образцы документов. Это пособие getAbstract рекомендует всем, кому известно, что значит впустую потратить полдня на бездарно организованное совещание. Покажите эту книгу человеку, который будет вести ближайшее совещание в вашей организации, и все скажут вам спасибо.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Почему компании тратят на совещания слишком много времени
  • Как добиться максимальной эффективности совещаний
  • Как избежать типичных ошибок в организации совещаний
  • Как правильно подготовить, провести и оценить совещания
 

Краткое содержание

Время на ветер
Совещание, которое плохо подготовлено и проведено, оказывается не только напрасной тратой времени – оно вызывает чувство досады и у руководства, и у рядовых сотрудников. Поэтому многие компании пересматривают свои подходы к организации рабочих совещаний. Компания Novartis...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторах

Гленн Паркер – консультант и бизнес-тренер, автор книг, посвященных командной работе. Роберт Хоффман – исполнительный директор по организационному развитию компании Novartis Oncology.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Книга включена в тематическую подборку:

  • Тематическая подборка
    Совещания
    Как организовать и провести совещание, чтобы из пустой траты времени для всех оно превратилось в продуктивный рабочий инструмент.

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики