Краткое изложение Командос

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Командос книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

7 Общий

8 Применимость

6 Новизна

7 Стиль


Рецензия getAbstract

На основе своего опыта руководителя HR-компании и консультанта Константин Борисов разработал метод формирования команды – “Командо©” – и изложил принципы, следуя которым просто невозможно потерпеть неудачу в бизнесе. Книга читается очень легко благодаря образному языку, военным и спортивным метафорам и остроумию автора. Автор приводит примеры из практики российских предприятий. Однако временами восприятию мешают повторы (рекомендации третьей, практической части частично повторяют советы из первой, теоретической, а некоторые из 12 принципов дублируют друг друга). И все же getAbstract надеется, что эти недостатки не помешают руководителям и владельцам компаний получить удовольствие от чтения и извлечь из книги конкретную пользу, измеряемую в выросших результатах.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Как подобрать в свою команду нужных людей;
  • В чем секрет эффективного руководителя;
  • Какие принципы нужно соблюдать для успешной работы компании.
 

Об авторе

Константин Борисов – основатель и директор компании по подбору и оценке персонала Support Partners. Входит в список ТОП-10 гендиректоров в российском консалтинге. Колумнист Forbes, преподает в бизнес-школе “Сколково”.

 

Краткое содержание

“Парадокс найма и увольнения”
Набирая сотрудников в свою команду, вы обязательно поинтересуетесь образованием и опытом работы кандидатов. В своем выборе вы, скорее всего, будете руководствоваться двумя вещами: уровнем квалификации соискателя и своей интуицией (нравится – не нравится). ...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Высокий потенциал лидера
Высокий потенциал лидера
8
Кто?
Кто?
8
Как нанимать профессионалов
Как нанимать профессионалов
7
Найти умного
Найти умного
8
Лидерство третьего уровня
Лидерство третьего уровня
7
Инвестиции в персонал
Инвестиции в персонал
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению