Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Незаменимые

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Незаменимые

Искусство выделиться в эпоху искусственного интеллекта

Wiley,

15 мин на чтение
8 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Искусственный интеллект отнюдь не предвещает устаревания вашего бизнеса. Узнайте, что нужно изменить, чтобы процветать в эпоху ИИ. Незаменимые. Искусство выделиться в эпоху искусственного интеллекта



Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Аналитический подход
  • Новаторская концепция
  • Обзор

Рецензия getAbstract

По мере того как искусственный интеллект распространяется в различных отраслях, все больше людей боятся потерять работу или бизнес. Однако эксперт по ИИ и автоматизации Паскаль Борне уверен: вместо того чтобы обреченно ждать финансового краха, нужно вспомнить, что ваша судьба в ваших руках. Начните предпринимать шаги для защиты своей карьеры и получения жизненно важных знаний, которые помогут вам трансформировать свой бизнес и процветать в эпоху ИИ. Узнайте, как стать незаменимым лидером, взяв на вооружение правило “сострадание, мудрость и этика” и сделав адаптивность ключевой организационной способностью своей компании.

Краткое содержание

Предотвратите риск оказаться на обочине из-за искусственного интеллекта: повысьте свою адаптивность и гибкость.

Возможно, ваше внимание сейчас полностью сосредоточено на том, как избежать потери работы в связи с развитием искусственного интеллекта. Переключите его на то, чтобы повысить свою адаптивность и гибкость и обрести навыки, которые вы сможете использовать в разных должностных ролях. Не поддавайтесь искушению рассматривать ИИ в черно-белых тонах – либо как “хороший”, либо как “плохой”. Влияние искусственного интеллекта на вашу жизнь во многом зависит от того, какие отношения вы с ним установите, от заложенных в него программ и от качества данных. Перестаньте убеждать себя, что искусственный интеллект конкурирует с человеком, – нужно смотреть на него как на ценного помощника.

Многие ошибочно полагают, что искусственный и человеческий интеллект очень похожи по своей сущности. Это не так. Искусственный интеллект всего лишь имитирует человеческий. Ему не хватает истинного понимания предметов, которые рассматриваются. Хотя может казаться, что ИИ творит по-настоящему, результаты его работы больше похожи на действия фокусника, поскольку он генерирует контент с помощью заложенных в него программ и алгоритмов прогнозирования. Например, когда ...

Об авторе

Паскаль Борне – эксперт и ведущий лектор по вопросам автоматизации и искусственного интеллекта. В прошлом работал топ-менеджером в McKinsey, удостоен множества наград, имеет более миллиона подписчиков в социальных сетях.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Цифровая трансформация
Будущее работы
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Лидерство
Управление
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Воспитывать гибкость
Узнать о новых технологиях для работы
Применять ИИ для сопоставления навыков
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Создать видение и стратегию применения ИИ
Формировать цифровую культуру
Строить цифровую организацию
Знать об особенностях ИИ
Уметь адаптироваться к переменам
Примеры использования ИИ
Управлять ИИ-трансформацией
Применять ИИ в повседневных задачах
Подготовить организацию к внедрению ИИ
Применять ИИ в менеджменте
Знать о возможностях и ограничениях ИИ
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применять ИИ для кадрового планирования
Знать о неосознанной предвзятости
Применять ИИ для коучинга и развития
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Применять ИИ для обучения и развития
Трансформация ИИ
Создать систему контроля за применением ИИ
Применять ИИ в управлении персоналом
Знать о влиянии ИИ на работу
Знать о рисках при применении ИИ
Следовать правилам безопасности в работе с ИИ
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Применять ИИ в задачах лидерства
Знать об этических вопросах в применении ИИ
Применять ИИ этично
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Этично применять ИИ в роли лидера
Управлять внедрением ИИ в командах
Спланировать ИИ-трансформацию персонала