Краткое изложение Поиск бизнес-модели

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Поиск бизнес-модели книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Начальный уровень

Рецензия getAbstract

Любой бизнес начинается с составления бизнес-плана. Лишь в очень редких случаях этот первоначальный план приводит компанию к успеху. Чаще всего успешным оказывается одна из стратегий, разработанных уже после начала деятельности, – план Б, В или даже Г. Авторы книги рассказывают, как разработать эффективную бизнес-модель, положив в ее основу не только объективные данные, но и внутренние убеждения, умение следовать которым отличает успешные компании от всех остальных. getAbstract рекомендует эту книгу начинающим предпринимателям и руководителям компаний. Она содержит базовые сведения из области финансов, необходимые для запуска бизнеса, достаточное количество примеров из практики, а также поучительные истории, которые убедят вас довериться своим инстинктам и подскажут, как разработать успешный план Б.

Об авторах

Джон Маллинс – адъюнкт-профессор Лондонской школы бизнеса. Рэнди Комисар – автор книги “Монах и загадка”, партнер в венчурной компании Kleiner Perkins Caufield & Byers.

 

Краткое содержание

Трудный путь к плану Б

Приступая к созданию нового бизнеса, любой предприниматель имеет представление о том, как действовать. Это и есть его план А. Однако большинство людей, добившихся успеха, сумели это сделать, следуя вовсе не этому исходному плану, а плану Б, В или даже – как в случае с платежной системой PayPal – плану Е. Редко кому удается достичь поставленных целей именно так, как было запланировано. На пути к успеху планы приходится постоянно корректировать, изменяя их иногда незначительно, а иногда и полностью.

Чтобы проложить правильный курс для своего бизнеса, необходимо изучить опыт других компаний, а также продумать, как вы будете оценивать свои достижения на пути к поставленной цели. Чтобы создать успешный план Б, прежде всего исследуйте деятельность “аналогов” и “антиподов” – компаний, аналогичных вашей, и компаний, представляющих собой ее полную противоположность. Кроме этого, проанализируйте те внутренние убеждения, которыми вы руководствуетесь.

Не изобретайте колесо – сделайте его лучше

Очень редко в основе успеха лежит абсолютно новая, ранее никем не опробованная идея. Скорее бывает по-другому: успех приходит к тем, кто использует опыт...


Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Бизнес, финансируемый клиентами
8

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Делай сегодня!
8
Автоматический покупатель
9
Коллаборация
8
Революция платформ
8
Длинный хвост
10
Неизбежно
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению