Краткое изложение Путь наверх – не единственный

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Путь наверх – не единственный книга в кратком изложении

Рейтинг редакции

-

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Авторы книги перепробовали разные варианты изменения карьерного пути. Их профессиональный опыт привел к созданию руководства, помогающего правильно выбрать следующий карьерный шаг. В книге описываются шесть основных направлений: повышение разнообразия работы, исследование, горизонтальный переход, пересмотр интересов, передислокация и, наконец, переход по вертикали, или знакомое всем повышение в должности. Советы авторов помогут как руководителям, которые хотят удержать ценных работников, так и сотрудникам, которые стремятся к профессиональному росту. getAbstract рекомендует это пособие руководителям, сотрудникам и HR-менеджерам.

Об авторах

Беверли Кей – автор книги “Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят” и основатель компании Career Systems International, где Линн Кауэрт является вице-президентом по качеству, а Линди Уильямс – старшим консультантом.

Краткое содержание

“Карьерный калейдоскоп”

Сегодня все мечтают о карьерной мобильности, хотят взять в свои руки контроль над своей карьерой. Проанализируйте, как вы развиваетесь профессионально, и определите, что для вас важнее всего. Обдумайте, какие у вас есть навыки, интересы, ценности и цели. Поинтересуйтесь мнением тех, кому вы доверяете. Спросите совета у руководителей, коучей и наставников.

В самом обычном калейдоскопе число узоров и сочетаний элементов бесконечно. Стоит слегка его повернуть, и рисунок меняется. Точно так же один продуманный карьерный шаг может открыть для вас целый мир новых возможностей. Как и в калейдоскопе, в успешной карьере должны быть три “зеркала”, иначе говоря, три элемента – навыки, интересы и ценности, – каждый из которых имеет большое значение.

Принять метафору калейдоскопа – значит пересмотреть линейный путь развития, ведущий всегда в одну сторону, и попробовать другие направления движения. Поворачивая калейдоскоп, вы видите новые узоры, которых раньше и представить себе не могли. То же самое происходит, когда кто-то другой меняет открывающуюся перед вами перспективу – например, когда ваша компания делает из одного подразделения...


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Любите их, или вы их потеряете
8
Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят
7
Цена подлянки
8
Дело в менеджере
8
Талант побеждает
8
Инвестиции в персонал
8
Веди. Заботься. Побеждай
9
Необходимость наращивать навыки
9

Связанные каналы