Краткое изложение Стратегия голубого океана

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Стратегия голубого океана книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

10

Характеристики

  • Практические советы
  • Новаторская концепция

Рецензия getAbstract

Эта революционная книга предлагает читателю систематизированное изложение методов разработки и внедрения “стратегии голубого океана” в разных отраслях экономики. “Стратегия голубого океана” предполагает создание принципиально новых рынков, на которых жесткая конкуренция отсутствует и где рентабельность бизнеса может быть выше. Авторы У. Чан Ким и Рене Моборн приводят множество ярких примеров того, как новаторские идеи преобразуют традиционные отрасли. Несмотря на то, что книга содержит многочисленные правила и принципы, а также вводит свои собственные термины и метафоры, читатели смогут без труда найти в ней самые важные советы авторов. Несомненный интерес представляют даже приложения к книге, которые посвящены подробному рассмотрению различных продуктов и услуг – от автомобиля “Форд-Т” до кинотеатров. getAbstract считает эту книгу незаменимым пособием для предпринимателей и специалистов по корпоративной стратегии, которые хотят вывести свои компании из “моря крови” прямой конкуренции в спокойные голубые воды рынка нового типа. Это – рискованный путь, но тех, кто отважится вступить на него, ожидает увлекательное приключение.

Об авторах

У. Чан Ким преподает стратегию и международный менеджмент в Школе бизнеса INSEAD в Фонтенбло (Франция). Он – автор многочисленных публикаций в Financial Times, Wall Street Journal, New York Times и журналах о бизнесе. Рене Моборн является почетным членом Школы бизнеса INSEAD, членом Всемирного экономического форума и автором статей по вопросам стратегии и управления транснациональными корпорациями.

 

Краткое содержание

**Кровопролитной конкуренции можно избежать** Традиционные бизнес-стратегии заимствуют многое из военного искусства. Они проникнуты агрессивностью, и в качестве одной из самых важных задач рассматривают нанесение поражения противнику или захват вражеских позиций. Многие используемые термины взяты из словаря военных – “штаб-квартира”, “наступление”, “передовые позиции”. Выстраивая стратегию и формулируя корпоративные цели, компании изъясняются на языке войны, говоря о “сражении” с конкурентами, их “нейтрализации” и достижении “перевеса сил”. Такая фразеология создает в контексте бизнес-стратегии шаблонное мышление, сосредоточенное на конкуренции в ограниченном сегменте и на завоевании преимуществ над другими игроками. Подобное противостояние не на жизнь, а на смерть окрашивает “океан конкуренции” “кровью” жертв – оно наносит ущерб всем участникам отрасли, приводя к сокращению их доли рынка, прибылей и темпов роста. Хотя противостояние конкурентам играет в бизнесе важную роль, оно не является единственно возможной корпоративной стратегией. Альтернативой служит так называемая стратегия голубого океана, основанная на идее создания новых рынков там, где их раньше не было. Всего лишь ...


Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Переход к голубому океану
8

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Аудиобрендинг
8
Просто гениально!
8
Конкурентная стратегия
9
Восстание машин отменяется!
8
Оптимизация процессов 4.0
8
Ловушки управления
7

Связанные каналы

Комментарии к изложению

  • Avatar
  • Avatar
    И. Б. 2 года назад
    Очень кратко. И при этом оставлена вода, которой в этой книге процентов 90 :( Ну да, ужали до предела, воды осталось "всего" 40% - но где мясо? Где краткое описание "приема составления “стратегической канвы” ? Такое ощущение, что основная цель - чтобы я купил книгу. Я уже давно купил эту книгу и прочитал, процедив тонну воды :( И ищу сервис, который будет экономить моё время, а не анотации, которые будут меня мотивировать на покупки.