Краткое изложение Директор по корпоративному обучению

Создание ценности посредством обучения и развития персонала

Routledge, подробнее...

Купить книгу

Директор по корпоративному обучению книга в кратком изложении
Главная задачи директора по обучению – следить за тем, чтобы инвестиции в обучение и развитие персонала приносили организации максимальную прибыль.

Рейтинг

7 Общий

7 Применимость

7 Новизна

6 Стиль

Рецензия getAbstract

Впервые должность директора по обучению появилась в General Electric по инициативе главы компании – легендарного Джека Уэлча. С тех пор ее ввели у себя многие компании мира. В книге рассказывается, что представляет собой современное корпоративное обучение, какую пользу приносит деятельность директора по обучению и какие аналогичные выгоды могла бы получить ваша организация. Книга имеет явную практическую направленность: авторы излагают свои мысли просто и сжато, поясняя их иллюстрациями, таблицами и графиками. В книге также анализируются примеры из опыта компаний и приводятся ценные наблюдения ведущих директоров по обучению. В последней главе несколько специалистов в области обучения рассказывают о трудностях, которые им пришлось преодолевать в своей работе. getAbstract рекомендует эту книгу всем, кто хотел бы узнать, в чем на самом деле заключается работа директора по обучению и как увязать учебный процесс с потребностями бизнеса и корпоративной стратегией.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Как добиться успеха на посту директора по обучению
  • Почему обучение персонала – важный инструмент с точки зрения стратегии и коммерческой деятельности
  • Из каких компонентов состоит модель повышения эффективности корпоративного обучения
  • Как преобразовать учебный процесс в своей организации на основе этой модели
 

Краткое содержание

Чем занимается директор по корпоративному обучению
Должность директора по корпоративному обучению возникла в середине 1990-х годов. Первым из директоров по обучению был Стив Керр, которому глава General Electric Джек Уэлч поручил взять на себя работу по подготовке и развитию персонала ...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторах

Тамар Элкелес – вице-президент по обучению и развитию в компании Qualcomm. Джек Филлипс – глава американской консалтинговой компании ROI Institute, ранее руководил обучением персонала в двух компаниях из списка Fortune 500.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Книга включена в тематическую подборку:

  • Тематическая подборка
    Корпоративное обучение как бизнес
    Почему деятельность отдела, ответственного за корпоративное обучение, нужно планировать как бизнес, и как именно это делать.

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики