Краткое изложение Исполнение

Система достижения целей

Альпина Паблишер, подробнее...

Купить книгу

Исполнение книга в кратком изложении
Самые блестящие планы и стратегии ничего не стоят, если в организации отсутствует культура исполнения.

Рейтинг

9 Общий

10 Применимость

7 Новизна

7 Стиль

Рецензия getAbstract

Как и большинство людей, большинство компаний создают замечательные планы, но выполнять задуманное получается у них намного хуже. Умение достигать поставленных целей (особенно стратегических) стало обязательным элементом управленческого искусства. По наблюдениям авторов этой книги, став руководителем высшего звена, один человек начинает профессионально расти и развиваться, а другой преисполняется чувством собственной важности. Стоит топ-менеджерам отстраниться от непосредственного контроля над повседневной деятельностью, как дела компании заходят в тупик. Принятые решения должны безукоризненно исполняться на всех уровнях управления. Главная мысль авторов состоит в том, что исполнение – это дисциплинированное применение правильно подобранных методик, которому можно обучиться. getAbstract рекомендует эту книгу всем, кто хотел бы знать, как превращать свои планы в реальные достижения.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Почему многие компании не в состоянии осуществить свои стратегические планы
  • Как сформировать в организации культуру эффективного исполнения решений
  • От каких факторов зависит умение добиваться необходимых результатов
 

Краткое содержание

Искусство достижения целей
В 1991 году Ларри Боссиди покинул пост вице-председателя совета директоров General Electric (GE) и занял должность председателя совета директоров и исполнительного директора корпорации AlliedSignal. Хотя новая компания показалась ему вполне жизнеспособной, на...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторах

Ларри Боссиди – председатель правления и бывший директор корпорации Honeywell International (США). Занимал руководящие должности в трех других крупных американских корпорациях, в том числе General Electric. Рэм Чаран консультирует топ-менеджеров. Автор книг “Совет директоров”, “Кадровый эскалатор” и других. Преподавал в Школе менеджмента имени Келлога при Северо-Западном университете (США) и Гарвардской школе бизнеса.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Книга включена в тематическую подборку:

  • Тематическая подборка
    Исполнение
    Что обычно препятствует успешной реализации стратегии и как сделать так, чтобы слова не расходились с делом.

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики