Краткое изложение Создание динамичной организационной структуры

Практическое руководство для менеджеров

AMACOM, подробнее...

Купить книгу

Создание динамичной организационной структуры книга в кратком изложении
Создание динамичной, эффективной корпоративной структуры - главная задача любого руководителя любой компании.

Рейтинг

7 Общий

7 Применимость

8 Новизна

6 Стиль

Рецензия getAbstract

В условиях стремительных перемен, неопределенности в экономике и обострившейся конкуренции даже самые динамичные и маневренные компании вынуждены прилагать серьезные усилия для того, чтобы оставаться на плаву. Компании традиционного типа обладают слишком жесткой структурой, чтобы оперативно реагировать на перемены. Именно для руководителей таких компаний и написана эта книга. В ней подробно описывается процесс создания динамичной организации, которая в состоянии быстро трансформировать свою структуру в ответ на перемены на рынке. Несмотря на то, что ряд использованных в книге примеров можно считать устаревшими, сами рекомендации нисколько не утратили актуальности. getAbstract рекомендует это замечательное руководство по проведению организационных преобразований руководителям компаний и специалистам по управлению персоналом.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Почему организационная структура современных компаний должна легко поддаваться трансформации
  • Что представляет собой пятикомпонентная модель организационных преобразований
  • Как разработать и реализовать план организационной перестройки
 

Краткое содержание

Роль руководителя в формировании структуры организации
Чтобы успешно провести организационные преобразования, руководитель должен обладать тремя важными качествами: 1) умением формулировать эффективную стратегию; 2) навыками по подбору команды управленцев, способных реализовать эту стратегию...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторах

Джей Гэлбрейт преподает в Университете Южной Калифорнии (США) и Международном институте развития менеджмента в Лозанне (Швейцария). Дайана Дауни – президент консалтинговой компании Downey Associates International, где Эми Кейтс занимает должность вице-президента и старшего консультанта.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Книга включена в тематическую подборку:

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики