Краткое изложение Стратегия диверсификации
Как построить успешный бизнес с помощью диверсификации
Kogan Page, 2009 подробнее...
Несмотря на скептическое отношение к ней бизнес-экспертов, диверсификация бизнеса может давать очевидные положительные результаты.
Рецензия getAbstract
Когда компания терпит неудачу, причиной гораздо чаще называют диверсификацию, чем специализацию. Действительно, заниматься несколькими направлениями бизнеса более рискованно, чем специализироваться на чем-то одном. Однако, по мнению автора книги, преимущества специализации слишком переоценивают: во многих случаях выигрышной стратегией оказывается именно диверсификация. В книге описывается, как диверсифицировались такие известные корпорации, как, например, General Electric. Хотя некоторые аспекты представлены в книге недостаточно подробно для того, чтобы указания автора можно было сразу применять на практике, getAbstract рекомендует эту книгу руководителям, которые хотели бы иметь системное представление о возможностях диверсификации.
Из краткого содержания книги вы узнаете:
- Почему руководители многих компаний считают диверсификацию ошибочной бизнес-стратегией;
- Какие преимущества дает диверсификация в сравнении со специализацией;
- Какие особенности присущи организациям, успешно диверсифицировавшим свой бизнес.
Краткое содержание
Об авторе
Грэм Кенни руководит австралийской компанией Strategic Factors, оказывающей услуги в области стратегического планирования и оценки эффективности бизнеса.
