Краткое изложение Быть начальником – это нормально

Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда

Манн, Иванов и Фербер, подробнее...

Купить книгу

Быть начальником – это нормально  книга в кратком изложении
Стесняетесь наблюдать за работой своих сотрудников? Вам не хочется, чтобы они чувствовали себя под контролем? Это в корне неверно.

Рейтинг

8 Общий

9 Применимость

6 Новизна

7 Стиль

Рецензия getAbstract

Сотрудники магазина решили передохнуть и покурить у входа. Они оживленно болтают, не обращая внимания на покупателей внутри, которые не могут найти нужный товар, и на очередь, собравшуюся у кассы. Один-единственный оставшийся в магазине продавец ничего не успевает, а покупатели понемногу теряют терпение, проклиная качество обслуживания и менеджера магазина. Консультант по менеджменту Брюс Тулган начинает свою книгу с этой сцены, чтобы сразу же прояснить свой основной тезис: менеджер должен ежедневно контролировать своих сотрудников и “заглядывать им через плечо”. Если он этого не делает, это значит, что он смотрит сквозь пальцы на серьезные проблемы. Автор, специалист в области управления, подкрепляет свою мысль и другими многочисленными примерами из практики, которые делают книгу интересной и разнообразной. К сожалению, свои выводы он повторяет несколько чаще, чем нужно. Представленные способы управления действительно были проверены много раз, но, возможно, немного устарели: например, предполагается само собой разумеющимся, что начальник всегда опережает подчиненных в своей области специализации – а сегодня это имеет все меньшее и меньшее значение. getAbstract рекомендует эту книгу в первую очередь новичкам в сфере управления, но к ней могут обратиться и опытные профессионалы, у которых иногда возникает ощущение, что они теряют контакт со своей командой.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Что характеризует хорошего лидера
  • Что важно в общении с сотрудниками
  • Как справиться с проблемами
 

Краткое содержание

Ежедневно уделяйте внимание сотрудникам
Руководитель хорош только тогда, когда он активно работает с каждым сотрудником. Только так можно предотвратить проблемы. Кроме того, если соблюдать это основное правило, растет производительность не только отдельных сотрудников, но и всего коллектива...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторе

Консультант Брюс Тулган на протяжении десятилетий обучает принципам управления руководителей из США и других стран мира. Является основателем и директором компании RainmakerThinking, которая проводит исследования в области менеджмента.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

Книга включена в тематическую подборку:

  • Тематическая подборка
    Азы руководства людьми
    Какие навыки нужны успешному менеджеру, чем мотивировать сотрудников, как подобрать надежную команду.

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики