Краткое изложение Коллаборация

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Коллаборация книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

9 Применимость

8 Новизна

7 Стиль


Рецензия getAbstract

В чем разница между сотрудничеством, идущим на пользу делу и, наоборот, его тормозящим? Кому-то этот вопрос покажется странным, поскольку принято считать, что сотрудничество – это всегда благо, особенно в бизнесе. Однако, проведя обширное исследование, преподаватель менеджмента Мортен Хансен доказал, что некоторые способы взаимодействия внутри компании приводят к потере времени, сил и ресурсов. Хансен считает, что избежать таких потерь поможет метод разумного сотрудничества. Он предлагает модель, состоящую из оценки возможностей для взаимодействия, выявления стандартных препятствий и выбора решения проблемы. Излагая свою концепцию, автор иллюстрирует каждый тезис реальными случаями, когда компании достигали значительного успеха благодаря сотрудничеству или, наоборот, проваливали свои проекты из-за плохо налаженного взаимодействия. getAbstract рекомендует эту полезную книгу руководителям компаний и лидерам, которые стремятся объединять людей для достижения общих целей.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Почему сотрудничество в компании не всегда дает хорошие результаты;
  • Какие барьеры препятствуют сотрудничеству;
  • Как руководитель может создать среду, благоприятствующую взаимодействию подчиненных.
 

Об авторе

Мортен Хансен преподает менеджмент в Калифорнийском университете в Беркли и в бизнес-школе INSEAD.

 

Краткое содержание

Печальный опыт компании Sony
Sony была именно той компанией, которая смогла бы создать цифровой музыкальный плеер, способный конкурировать с iPod. В конце концов именно Sony выпустила в 1979 году невероятно популярный плеер Walkman. В 2003 году Sony была в десять раз больше Apple...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Проклятие эффективности, или Синдром “шахты”
Проклятие эффективности, или Синдром “шахты”
8
Закон успешных инноваций
Закон успешных инноваций
9
Дизайн как конкурентное преимущество
Дизайн как конкурентное преимущество
8
Что не так в здравоохранении?
Что не так в здравоохранении?
9
Мышление стратега
Мышление стратега
9
От замысла к потребителю
От замысла к потребителю
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению