Краткое изложение Несовершенный лидер

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Несовершенный лидер книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

7 Общий

7 Применимость

7 Новизна

7 Стиль

Рецензия getAbstract

Хорошие руководители умеют блестяще находить выходы из самых сложных ситуаций. Однако с некоторыми проблемами даже им бывает справиться не под силу. При попытках их решения все привычные методы дают сбой или еще больше ухудшают положение дел. Существует категория проблем, у которых нет однозначных и конечных решений. Это – парадоксы. Главный их признак – наличие противоречивых требований. Парадоксам и тому, как их преодолеть, посвящена книга Дэвида Дотлиха, Питера Кейро и Кейда Коуэна. Авторы утверждают, что научиться различать парадоксальные ситуации и справляться с ними можно только на практике. Для этого придется изменить свои традиционные подходы, но главное – изменить свое мышление. Помимо теоретической части, книга содержит множество практических рекомендаций и советов по преодолению парадоксов. getAbstract рекомендует это практическое пособие менеджерам всех уровней, тем, кто интересуется новейшими управленческими решениями, а также руководителям негосударственных и некоммерческих организаций.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Почему для руководителей важно уметь распознавать парадоксы и правильно реагировать на них;
  • Как следует относиться к стремлению своего разума к контролю, последовательности и определенности;
  • Как руководители могут повысить свою способность к разрешению парадоксов.
 

Об авторах

Дэвид Дотлих – председатель правления и исполнительный директор Pivot, консалтинговой компании, специализирующейся на повышении квалификации руководителей. Питер Кейро – консультант по командной работе и эффективности управления бизнесом. Кейд Коуэн консультирует топ-менеджеров в области развития лидерских качеств.

 

Краткое содержание

Чем парадокс отличается от рядовой проблемы
Сегодня конкуренция постоянно растет, а методы конкурентной борьбы меняются. Руководителям приходится реагировать на стремительную интеграцию рынков, технологические прорывы и появление новых методов совместной работы. Они постоянно сталкиваются...

Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут.

Для вас

Подберите вариант подписки, который лучше всего вам подходит.

Для вашей компании

Мы помогаем вам выстраивать культуру непрерывного обучения.

 или войдите на сайт

Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Книга включена в тематическую подборку:

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики