Краткое изложение Стремление к расцвету

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Стремление к расцвету книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

8 Применимость

7 Новизна

8 Стиль

Рецензия getAbstract

Известный эксперт по менеджменту Ицхак Калдерон Адизес утверждает в своей новой книге, что любой инструмент или методику необходимо воспринимать сквозь призму теории жизненного цикла организации: то, что является лекарством для стареющей компании, может оказаться смертоносным ядом для компании-“младенца”, и наоборот. Автор не только теоретически обосновывает эту идею, но и приводит конкретные практические рекомендации, какие именно изменения нужны организации в каждой точке ее жизненной траектории и каких проблем ей следует избегать. Живой и образный язык, а также множество примеров из богатого опыта работы Адизеса в качестве “организационного терапевта” помогут усвоению теоретических вопросов. Хотя то и дело встречающиеся в книге упоминания об Институте Адизеса многим читателям покажутся продвижением услуг, большинство предложенных в книге инструментов можно с успехом применять без помощи профессиональных консультантов. Поэтому getAbstract рекомендует эту книгу предпринимателям и руководителям, независимо от размера, формы собственности и текущей стадии жизненного цикла возглавляемых ими организаций.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Каковы десять стадий жизненного цикла организации;
  • Какие “нормальные” и “аномальные” проблемы подстерегают организацию на различных стадиях цикла;
  • Как помочь организации достичь расцвета и удержаться на этой стадии.
 

Об авторе

Ицхак Калдерон Адизес – ведущий эксперт по менеджменту, создатель методологии организационных изменений, автор 30 книг. Основатель и директор Института Адизеса (США), почетный доктор 20 университетов.

 

Краткое содержание

Организация и ее жизненный цикл
Организации, как и люди, проходят стадии жизненного цикла: рождаются, взрослеют, достигают пика, а затем стареют и умирают. Но, в отличие от людей, для организаций старость и смерть не являются неизбежными. Они могут неограниченно долго оставаться в состоянии...

Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут.

Для вас

Подберите вариант подписки, который лучше всего вам подходит.

Для вашей компании

Мы помогаем вам выстраивать культуру непрерывного обучения.

 или войдите на сайт

Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики